民宿项目商业计划书--新版.docx

商 业 计 划 书 （民宿类书写大纲） 项目名称 民 宿 商 业 计 划 书 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 [公司名称] [日期] 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 1. 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 2. 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 3. 本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。 目录 TOC \o "1-2" \h \u 12854 第一章 执行摘要 4 26971 1.1 公司简介 4 31870 1.2 项目简介 4 7564 1.3 经济效益 5 24175 1.4 融资需求 5 21839 第二章 目标群体分析 5 4874 2.1 项目定位 5 17911 2.2. 价值诉求 6 12100 第三章 商业模式 6 22994 3.1 业务概述 6 8375 3.2 价值诉求解决方案 6 19083 3.3 盈利模式 6 6900 3.4 项目核心竞争力 7 9145 第四章 行业与市场分析 7 12377 第五章 战略规划 8 5854 第六章 营销策略 9 31377 6.1 客户行为分析 9 5215 6.2 推广策略 9 6193 第七章 组织结构和管理团队 10 31037 第八章 投资与财务预测 10 12293 8.1 投资估算 10 24472 8.2 预测假设 10 28688 8.3 财务预测 10 20545 8.4 财务指标 10 27986 第九章 融资方案 10 17894 9.1 融资需求 10 12991 9.2 投资者股权价值 11 13986 9.3 退出机制 11 286 第十章 风险控制 11 第一章 执行摘要 1.1 公司简介 1.2 项目简介 1.2.1 项目背景 民宿是乡村旅游的新业态，是农民增收的新渠道。民宿经济在乡镇的兴起，外来资本和本土风俗两股力量推动着民宿经济的发展。作为一种新的旅游业态，它被开发出多种可能性，也面临着多样的路径。 近年来发展势头迅猛的民宿经济，在二十多年农家乐发展的基础上，把乡村旅游推向一个更新更高更好的境界。这是一个农村发展的大市场，是一个农民致富的大平台。 目前中国的民宿处于起步阶段，并且正在慢慢地壮大队伍。而“民宿”是在闲置的房屋，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。此定义完全诠释了民宿有别于旅馆或饭店的特质，民宿不同于传统的饭店旅馆，也许没有高级奢华的设施，但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活，因此蔚为流行。这股潮流民宿旅游风潮，从一片原属于低度发展的行业为基础的理念之上建立的。 民宿像一扇窗户，打开了乡村旅游和农村建设崭新的世界。民宿也像一面镜子，折射出经济转型和人文回归复杂的面向。但无论如何，我们的民宿应该有属于自己的个性和特色，应该是区别于中国台湾地区，也区别于日本和欧洲的模式。这就需要我们站在更高的视野，立足于更远的未来来看待民宿。 1.2.2 业务概述 1.2.3 市场机遇 1.2.4 项目亮点 1.3 经济效益 1.4 融资需求 第二章 目标群体分析 2.1 项目定位 为谁提供什么服务？ 2.2. 价值诉求 2