公司治理第四篇公司治理模式知识课件.ppt

3.强化监事的责任 在德国，监事和公司的关系被视为代理关系，因此，关于董事的责任也是适于监事的。在日本，监事和公司的关系适用委任的规定因此监事负有善良管理者的注意义务。由于监事在执行业务时与公司没有利害关系，关于董事的忠实义务也就不适用于监事，对监事也没有禁止竞争义务和利益相反的限制，也没有股东的停止请求。德国法和日本法对监事的责任基本适用董事的责任。这主要是监事和董事的法律地位的类似性，决定了监事应负同样的责任。 三、经营阶层内部的分权与制衡 1.董事会内部的分权与制衡 (1)独立董事制度。 (2)董事会 董事会作为一个整体，应对具体执行业务的董事有监督权。董事会对执行业务的董事的监督权，不会和监事会的监督权发生冲突。因为董事会是就业务执行有无违法或不当加以监督，其间各有职责之分工，实际上并无重叠或冲突之处。 (3)异议董事免责和表决的回避。 2.董事会和经理的分权与制衡 董事会对经理的制衡机制表现在: (1)董事会在选聘经理时，应对候选者进行全面综合地考察，这是董事会对经理的事前制约。 (2)经理入选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督，这是董事会对经理的事中制约。 (3)董事会根