薪酬与晋升管理制度.pdfVIP

薪酬及晋升管理制度 （征求意见稿） 第一条 总 则 为适应公司发展的需要， 使员工定薪调薪有章可循， 体现薪酬与岗位、 业绩 相匹配，与市场相接轨，与公司发展战略相衔接，建立对内具有合理性、对外具 有竞争力的工资体系，提高员工的工作积极性，特制定本公司薪酬管理制度。 适用范围：公司所有在册员工。 第二条 薪酬设计依据和原则 薪酬设计依据：地方经济、同行业薪酬水平、岗位价值、原工资水平和员工 个人工作能力等。 薪酬设计原则：价值导向原则、激励原则、职位结构原则、鼓励学习创新原 则 第三条 工资结构 本工资体系包括基本工资、岗位工资、绩效工资、年终考核、福利和其他津 贴五个部分。 第四条 职位等级 本工资体系职位分总经理；副总经理级别；总经理助理；总工助理；部门经 理、部门副经理和技术人员六个等级。 第五条 基本工资 “基本工资”的基础是基本知识水平和工作经验。 基本知识水平以学历为衡 量标准划分为五级： 中专及以下、大