XX生态食品有限公司营运部经理考核评分表（月度）.docVIP

营运部经理考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩 考核 序号 考核项目 指标要求 权重 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 工作业绩 60% 大课指挥 建立架构，会务有总指挥 10% 有架构、总指挥10分 具其中一项5分 两项均不具备0分 2 会务进行 1)课前训练3小时以上 2)主持人有二次以上大课经验 3)DJ专业化 4)迎宾礼仪化 5)站位规范化 6)后勤保障无失误 7)会场安排布置按标准 20% 所有七项按要求达成20分 达成六项15分 达成五项10分 达成四项5分 达成三项以下0分 3 会务成本 预算内，较上期降低1% 15% 较上期降低15分