- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 31 2 )项目定位 【属性定位与市场定位】 项目属性定位,即 USP 销售主张,就好比一件价值连城的物品、珍品 , 是需要人 们对其赋予一种内涵,将一种独特的、与众不同的东西融入其中,楼盘也同样如此, 就怀化整个房地产界为例,每个楼盘都有自身的特色如:世纪花园 —— 怀化本土的第 一个标准化社区;龙泉雅苑 —— 怀化本土第一个细分市场的先导者;湘渝世家 —— 以 差异化手段切市,创造当年度前所的销售速度;紫园 —— 2007 上半年市场的唯一性; 天龙御园 —— 新生活示范豪宅,每一个楼盘都有它独特的销售主张。 综合前面的分析、周边配套情况、 SWOT. 分析,我们认为本项目之市场属性定位 可以概括为: 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 32 2 )项目定位 -- 步行街 【属性定位与市场定位】 万山 首个 商业情景步行街 城市的 投资型 唯一性 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 33 2 )项目定位 -- 农贸市场 【属性定位与市场定位】 万山 新 农贸市场 城市的 投资型、 产品说明 与旧形 成对比 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 34 【属性定位与市场定位】 总体商业市场定位描述 : 满足中高收入人群的高档投资城市商业 综合体 2 )项目定位 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 35 2 )项目定位 -- 商业 【主打广告语定位】 一间好旺铺 百年摇钱树 —— 我的财富天堂 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 36 2 )项目定位 -- 住宅 万山 性价比最高的 经典 生态社区 城市的 经典户型、 物管 实惠 丰富的、 生态的 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 37 2 )项目定位 -- 住宅 【属性定位与市场定位】 市场定位描述 : 满 足中高收入人群的高 档 生 态 人居社 区 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 38 2 )项目定位 -- 住宅 【主打广告语定位】 一个城市的居住梦想 —— 我的幸福天堂 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 39 2 )项目定位 1. 体现项目的商业投资,住宅以及项目整体的建筑风格、园林主 题、规模和档次; 2. 强调创意、气派、响亮和具有特色; 3. 有利于项目 VI 识别系统的实施; 4. 体现独特、易记、好听、朗朗上口、充满想象的特点。 【命名原则】 万山新农贸市场 万山商业步行街 锦绣皇城 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 40 3 )项目营销策略 【 营销推广目标 】 销售增长 通过项目市场进入“高起点”、产品推广“差异化” 的传播策略,赢得 市场先机,提升项目品牌价值,充分实现项目潜在价值最大化,使项目 获得销售最大收益。 市场拓展 通过项目定调、推广定位、销售定时三位一体的整合营销塑造项目及品 牌“特性”,在实现销售预期的同时,充分拓展市场资源,开发产品销 售和推广渠道。 品牌塑造 通过营销推广传播工作,树立项目品牌、开发商品牌,增强市场认知度 和美誉度。 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 41 3 )项目营销策略 【 营销推广原则 】 统一性原则 持续性原则 互动性原则 “创新”主题原则 效益最大化原则 以“地产创新”、 “新时代运动”为 推广原
您可能关注的文档
最近下载
- SQE工作思路与规划.pptx
- 2024年(高级)政工师理论考试题库及答案(含各题型) .docx
- 2024铁路工程投资控制系统操作手册.pdf VIP
- 临床诊断与治疗.ppt VIP
- 22 2024年香港华夏杯四年级竞赛初赛数学试卷.docx VIP
- 质量管理小组活动准则.pdf VIP
- 王杰:腾讯游戏SRE在复杂异构业务中的云原生服务实践.pdf VIP
- GB50030-2013 氧气站设计规范.docx VIP
- 2025四川九河环保集团有限责任公司下属宜宾市新绿能源有限责任公司第一批第二次员工招聘2人备考练习题库及答案解析.docx VIP
- 蒙德IMS-MF流伺服驱动器使用说明书.pdf VIP
文档评论(0)