终版MBA培训课程.ppt

（二）制度体系的建构1、制度的实质 1、什么是制度：制度也叫规章制度、规范 或行为准则，是指由企业所确立的、每个企业员工都必须遵循的行为标准。 2、制度的实质：对符合企业目标和价值的行为进行肯定或奖励；对不符合甚至违反企业目标和价值的行为进行否定或惩罚 演示课件 （二）制度体系的建构2、制度的分类 规范性制度：关于应该怎么做、不应该怎么做的规定、应该做什么、不应该做什么的规定； 责任性制度：关于某事应该做到什么程度、做到怎么办、做不到怎么办的规定； 激励性制度：用哪些办法鼓励员工创新，为企业多做贡献。 演示课件 （二）制度体系的建构3、制度的建构与维护 1、统一策划与设计； 2、确定制度起草者； 3、广泛的讨论参与； 4、创造执行制度的氛围； 5、分步发布实施； 6、制度的动态维护。 演示课件 六、文化体系的诊断与建构（一）文化体系的诊断 1、 企业有自己的理念或价值观念吗？ 2、员工接受吗？ 3、 接受到什么程度？ 4、 企业的价值观有代表性的人物吗？ 5、 这些人物在企业威信真的很高吗？ 6、 这些价值观念在企业有相应的故事 吗？ 7、 这些故事在企业流传很广吗？ 8、 企业内聚力强吗？ 9、员工士气高吗？ 10、员工对企业有忠诚心吗？ 演示课件 （二）文化体系的建构 1、愿景的描绘与共建 2、核心价值观与价值体系的提炼与培养 3、典型事件与典型人物的