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云性价比真相揭秘：关于服务成本的误解如 何破坏企业的云战略 本执行简报由 IBM 提供赞助简报 LyndaStadtmueller 云服务副总裁 2015 8 年 月 云性价比真相揭秘：关于服务成本的误解如何破坏企业的云战略 简介 对于过去十年间的 IT 领导者来说，拥有 云”交付模型一直是一大幸事。这种模型的显著特征-可扩展性、 灵活性、快速部署-可以满足与快速发展的商业领域中 IT 交付需求。然而，随着 IT 领导者越来越依赖云， 很多企业发现他们最初的云采购标准存在诸多缺陷。一些企业选择公开报价较低的云服务供应商，而这些 企业支付的实际成本远远超出预期；其他一些企业则抱怨不能接受应用程序的性能；还有一些企业意识到 他们并不清楚所获成果的代价是过于昂贵还是比较划算。 随着企业 IT 领导者努力推动企业实现 服务代理”模式转型，这个问题变得愈发紧迫。作为企业的服务代理， IT 专家要对业务需求进行评估，明确每个工作负载的最理想基础架构环境 （例如，内部部署或托管；单租 户或多租户；物理或虚拟）。要选择 最佳”环境和服务供应商，需要了解影响性价比的因素，许多 IT 主管 尚未将这些因素纳入其决策流程。 当然，不论是现在还是将来，云战略对 IT 环境优化都具有至关重要的作用。然而，就像其他任何关键业 务决策一样，选择云服务需要进行尽职调查，了解已公布的单位费率之外的信息；需要深入了解工作负载 性能特征和需求，同时还需要能够从多家云供应商的实际产品中选择合适的产品。完成这项任务并非易事。 云服务供应商没有针对云容量的共享标准单位”或者统一定价结构，也没有关于运行云应用的底层硬件的通 用规范。因此，基于供应商基本 单位”价格的工作负载总成本假设可以很轻易地被大数量级订单打破。 在本文中，Stratecast 解释了影响云性价比的因素。我们消除了一些不实误解，这些误解可能会阻碍 IT 决 策者选出适合其工作负载的最佳云服务。我们详细分析了云服务决策所需考虑的多方面因素（与工作负载 和业务相关）。我们定义了性价比”及其对企业云实现的影响。为了生动说明问题的严重程度，我们采用了 IBM 提供的真实场景，通过在 IBMSoftLayer 和竞争对手的云服务上运行相同的工作负载，开展实际成本 比较分析。最后，我们为企业提供了一些小建议，帮助他们选出最理想的云服务。 妨碍云性价比认知的误解 多数 IT 决策者似乎对云经济知之甚少。由于市场准入门槛较低并且缺乏与公共云服务相关的保证，很多 IT 领导者，甚至业务线主管，在选择云时并不像对待其他技术决策那样谨慎。此外，他们很容易被一些与 处理工作负载的服务有关的误解所蒙蔽；这些误解轻则会提高计划预算，重则会对业务运营产生负面影响。 被普遍接受但会造成损害的误解包括： ©2015Stratecast.All RightsReserved. 2 Stratecast |FrostSullivan 误解 #1. 如果未实现虚拟化，那就不是云。 1 一些行业领先者狭隘地将 云”定义为需要虚拟基础架构。 除了语义上的错误阐释，那些认为只有在虚拟基 础架构中才能实现云效益和云经济的误解，会阻碍企业探索裸机或物理服务器云选项，而这些选项能够以 低于虚拟选项的成本更好地执行某些工作负载。裸机服务器可以为高性能工作负载提供最高级别的原始 吞 吐量”，并支持灵活配置存储和网络资源。要注意的是，裸机服务器不会阻碍您利用虚拟化技术；如果它有 助于企业处理工作负载，您可以在云供应商的物理