教研组长考核方案.pdfVIP

2020年最新 。 井中教发 [2014]4 号 龙井中学 2013 ～2014 年度第二学期 教研组长考核方案 为了扎实推进我校教研工作， 使教研工作为教学实践活动提供有力的理论支持， 为提高教学质量保驾护航， 提高竞争意识， 同时也给教师提供一个合作交流的平台， 促进各教研组长切实有序、认真负责的开展好教研组工作。现结合我校实际情况， 特拟定此考核方案。 一、领导小组： 组 长：唐 伟 副组长：唐贤勇、杨启林 二、考核原则： 1、坚持公平、公正、公开的考核原则。 2 、坚持按劳分配的原则。 三、考核方式及标准： 1、学校每学期用 1500 元作为教研组长的考核经费； 2 、教研组长每月基础分 50 分； -可编辑修改 - 2020年最新 。 3 、领导小组根据组长工作情况，每月对教研组长进行考核； 4 、考核结果将作为教研组组长津贴发放的重要依据之一； 四、考核细则： 1、教研组无学期工作计划、学期工作总结扣 10 分；教导处要求上交的各 项材料，督促教师及时完成并收齐，审核合格签字后统一上交教导处。对教师 的各种资料要认真审核，出现雷同每篇每人次扣 5 分，计划中无教学进度表扣 2 分。 2 、按要求认真组织月考工作， 月考后组织成绩分析会， 不组织一次扣 3 分。 3 、按时组织教学常规周检工作，一次不组织扣 5 分；按时参加月查工作， 不参加一次扣 10 分；月查写出每位教师的教学常规检查情况分析， 每少一人扣 5 分；检查应付潦草查不出问题，指不出明显需要整改的，每位教师一次扣 2 分。 4 、组织业务学习每学期以 2 次为标准，每差一次扣 10 分。 5 、每学期至少组织一次全校性有意义的活动，少一次扣 20 分，多一次加 10 分。 6 、教研活动时，如有老师迟到或无故不参加，教研组长不作任何记录， 也不向学校反映，一经查证属实，扣教研组长 5 分。 7 、申报国家、省、市、县、乡、校级课题研究成功的教研组，组长积分 依次加 10、9 、8、7、6 、5 分。 8 、认真组织由本组所承担的各类活动，如不按时完成或完成质量不好， 一次扣组长 5 分。 9 、不接受或不按时完成学校合理安排的工作，一次扣 10 分。 10 、组织本学科教师互相听课，每周至少推出 1 节公开课。经常深入到课 堂（每周至少听本教研组每位教师一节课）发现问题，及时诊治保证课堂教学 质量。每少一节课扣 5 分。 11 、每次检查教师的教学常规资料，凡是教案、作业、教研活动欠缺，扣 教师分值的一半。 -可编辑修改 - 2020年最新