区委政法委2013年十件实事完成情况一览表.docVIP

一、区委政法委2013年“十件实事”完成情况一览表 序 号 实事项目名称 实事项目 类 型 2013年工作计划和进度要求 完成度（%） 实事完成情况 1 平安连创高分夺牌项目 公共服务类 1．深化平安创建工作各项机制，破解社会治安、群众信访、安全生产、公共安全、社会保障等制约平安建设的重点难点问题，严防发生“一票否决”事项。 2．扎实开展基层平安创建，落实“企业平安和谐创建工程”，创成平安精品社区5个。 3．深化社会动员，全面推进群防群治及平安志愿者队伍建设。 4．确保“平安四率”全市领先，平安“五连创”高分夺牌。 100% 1．坚守平安底线，今年3月份成功实现了平安“四连创”目标。完善平安常态督导机制，健全落实每月督查通报、重点督查、领导约谈、四色预警等制度,部署开展了“平安百日攻坚行动”等活动，有力推动了社会治安、安全生产等重要指标持续好转，省市挂牌信访积案全部提前化解，“平安三率”明显提升。 2．深化基层创安，创成平安精品社区5个，15个区级“平安示范社区”和10个“平安示范单位”创建工作扎实推进，深入开展企业平安和谐创建活动，同步推进“平安校园”、“平安医院”、“平安家庭”、“平安物业”等行业平安创建活动，相关工作处于全市领先水平。 3．深化社会动员，深入开展“进企入户”走访宣传，累计走访企业11891批次，单位6570批次，群众249994人；积极推广青园社区群防群治模式，有序推进松台街道“邻里平安守望、人人参与巡防”试点工作；同时，不断拓展平安宣传渠道，强化传统阵地、主流媒体宣传，率全市之先探索开展企事业单位、沿街店铺LED宣传，组织开展“小手拉大手”、“平安社区行”志愿服务活动，促进平安知晓率和参与率有效提升，进一步营造了全民参与共建的良好氛围。 4．按照各相关职能部门提供数据进行模拟测评，1-11月份，我区平安建设模拟评分得分912.69分,有望实现高分夺牌。 2 综治组织规范提升项目 机制建设类 1．统一规范街镇社会管理服务中心标识标志、职权职责、制度机制，建立健全定期排查、分析例会、站所联动等制度，探索建立委机关干部基层蹲点制度，加大工作督查指导力度，有效促进力量整合、功能提升、效用发挥。 2．大力推进社区社会管理服务中心“一办两室一窗口”规范化建设，探索联村社区管理模式，有效进行功能整合，推动综治网络向社区、网格延伸，不断提升基层社会管理服务水平。 100% 1．加强各级综治组织建设，按照社会服务管理中心规范化、集约化的要求，在8个街镇和80个城乡社区全面建成了社会管理服务中心，并统一规范了中心标示标识、职权职责、制度机制；探索建立委机关干部基层蹲点制度，针对当前基层社会管理特别是“网格化管理、组团式服务”工作中存在的问题，政法委全体机关干部深入社区开展为期2个月的蹲点调研活动，及时提出建议对策，相关做法被中国长安网、平安浙江网等媒体转载，调研报告被省、市政法委调研专刊采用，得到区委主要领导的批示肯定。 2．大力推进社区社会服务管理中心“一办两室一窗口”建设，落实社区综治例会、网格民情分析会、网格民情恳谈会制度，通过规范中心的日常运作、信息流转、协作联动、联席会议和考核奖惩等环节，实现平安联创、治安联防、矛盾联调、问题联治、事件联处、管理联抓。 3 网格管理强能增效项目 机制建设类 1．整合基层组织体系、公共服务项目、民情诉求表达和各类信息资源，进一步规范提升网格化信息平台。 2．完善“网格民情分析会”、“下网格日制度”及网格信息采集、分类处置等制度，促进网格工作制度化、规范化运作。 3．成立区网格化指挥中心，全面推广网格化工作热线电话和短信平台，积极探索“组团式服务”与“邻里守望”相结合模式，真正实现服务到位、管理有序。 4．深入开展网格工作“互看互学”活动，积极培育典型、打造品牌。 5．确保“网格化管理、组团式服务”工作处于全市领先水平。 100% 1．充分发挥区网格化指挥中心督办协调职能，将28个重点职能部门和街镇相关站所科室连入综治网格化信息平台，建立信息工作联动机制，健全每日通报、分流处置及未办理事项红、黄牌督办等制度，确保网格—社区—街镇—部门闭环式机制得到有效落实。 2．先后出台了《鹿城区驻格员（网格员）工作职责》，《鹿城区网络化管理工作考核细则》，每月对网格民情分析会落实、网格员驻格员职责落实、网格化信息平台的规范化使用等情况进行重点考核，不断提升基层队伍服务管理水平。 3．创优综治网格化信息平台品牌，全面推广67890“网格服务您”网格化语音热线和网格化短信平台，在五马、藤桥试点“综治e通”，新增*180（一拨灵）网格座机热线，实现群众联系网格员的便捷直通，有效推进社区管理数字化、便民化。 4．深入开展网格工作“互看互学”活动，在原有的临湖、青园等品牌社区的基层上，积极打造新的品牌社区