2020年国有金融企业人力资源管理对策.docxVIP

国有金融企业人力资源管理对策 ? ? 摘要：文章通过阐述金融企业人力资源管理的内涵，分析金融企业人力资源管理困境，对金融企业人力资源管理对策展开探讨，并对如何提高金融企业人力资源管理水平进行了研究，同时提出了相关建议。? ? 伴随我国社会经济的不断发展，为金融行业发展创造了有利契机，由此使得金融企业如雨后春笋一般逐步增多，也为金融企业带来诸多考验。人才是金融企业发展不可或缺的一部分，唯有获取高素质的人才资源，金融企业方可在激烈的市场竞争中脱颖而出。? ? 一、金融企业人力资源管理困境? ? 1.缺乏科学的人力资源管理理念? ? 在经济全球一体化逐步深入背景下，我国金融企业人力资源管理效能未能得到充分发挥，在长期计划经济制约下，国内金融企业管理理念依旧较为落后，即便秉承了以客户为中心的管理理念，然而还尚未认识到企业员工发展的重要性，一些金融企业在开展人力资源管理过程中未能很好地秉承“以人为本”原则，全面人力资源管理依旧停留于传统人事管理理念层面，即为仅仅将员工视作企业获取经济效益的一项工具。现阶段，国内金融企业不论是在员工选拔培训，还是在薪酬待遇等管理理念上均存在较为落后问题，对员工人力资本特点及其对企业运营发展的营销缺乏深入钻研，在全面员工管理上依旧处在粗放式管理层面，在企业管理过程中并未切实将人力资源作为企业发展的核心资源，对员工及企业发展