办公楼装饰工程项目施工组织设计.pdfVIP

目录 第一章 编制说明 2 第二章 工程概况 2 第三章 施工部署与施工方案 2 第四章 施工现场规划布置 4 第五章 主要施工方法和技术措施 5 第六章 质量保证措施及质量通病预防 15 第七章 职业健康安全管理 16 第八章 临时用电及施工技术安全措施 16 第九章 防火制度及防火措施 16 第十章 文明施工管理 17 第十一章 清洁施工 18 第十二章 施工组织部署与项目管理 18 1 第一章 编制说明 1.1 综合说明 承蒙业主对我公司的信任，给予我公司参与该工程投标的机会。本着为业主服务的精神，为保证工 程的质量和施工进度， 让业主放心，我公司将指派本公司最优秀的项目经理及项目部和施工班组进行本 工程施工。 我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子，动员全体施工人员，齐心协力，严格按设 计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文 件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控，以安全生产为 中心，以优质、高效为目标进行工程建设。 我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机构设备完全满足施工进 度和质量要求。 1.2 编制依据： 1、甲方提供的招标文件、施工图纸、招标答疑； 1.3 编制说明 1、根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本文件针对本工程主要的施工方法、技术措施、施工 班子及人员专业构成、施工部署、工期进度安排及保证措施、质量保证体系及措施、安全生产及文明施 工保证措施、与其他单位的协调措施等方面作出综合阐述、用以指导本工程的建设。 2、本施工组织设计即是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划。 3、依据招标文件及图纸等资料为依据、经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析， 为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路、遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达 到高标准、高质量的装饰效果。 第二章工程概况 2.1 工程概况 2.2 主要分部、分项工程施工内容 根据招标资料文件要求和设计图纸， 第三章施工部署与施工方案 2 3.1 施工部署原则 为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建某技术业务综 合楼装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明 施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。 3.2 施工部署 根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹 协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段， 安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足 进度控制，满足业主的要求。 3.3 施工方案制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即 “优质、高效、安 全、文明”，确定本工程施工方案原则为： 1、认真贯彻执行 “建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底 的原则。 2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。 5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。 8、运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。 劳动力安排及其保证措施 5.1 劳动力配置一览表 施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，为保证本工程质量，我公司将组织最优秀的施工 队伍进场施工。 5.3 劳动力安排保证措施 1、劳动力的管理 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工 程