梵舍商业计划书1.2版20150817.docVIP

梵舍 ● 首家提供五星级酒店服务的精租公司 DREAMING IN FASHION 范晓剑 / 联合创始人 James Fan / Co-founder WHAT WE DO 我们的目标 梵舍，做中国最专业的公司化二房东！ 托管空置房源，升级住宅品质，服务短租市场，建立标准体系 梵舍是第一家提供五星级酒店服务的精租管理公司。将房东托管的闲置房 梵舍 源，通过标准化改造升级为短租公寓，提供线上预定和线下标准化的服务， 打造一至六个月短租市场的全国性第一品牌。 WHERE WE DO 巨大的市场需求 中国流动人口规模2013年已达2.36亿，72%通过 目前国内的租房市场，无论房东端还是租客端都面 租房居住，即1.76亿租房流动人口。每年国内房屋租 临很多痛点，交易环节、房屋品质、租后服务市场改善 赁的交易额大致在8000亿左右，闲置房屋超7300万套。 空间极大。因此改善租住环境的公寓企业存在巨大的市 经过2011年的起步，2015年中国在线短租市场交易规 场机会，品牌化的公寓公司能有效消除现今租房面临的 模将达到105亿元。 各类痛点。 WHY WE DO 短租市场分析 从发展趋势、行业现状、用户需求、房源供应四方面来看，大量的短租需求未被满足。 非标准化酒店 需求兴起 当前短租市场 混乱 品质化居住需 求升级 国内大量空置 房源 “家”的概念，越 来越受到家庭式度 假和年轻人短租的 欢迎。 一二线城市的一至 六个月的短租需求 没有被满足，现有 市场混乱。 80后90后希望提高 居住品质但不愿意做 房奴。未来有可能成 为不买房一代。 截止2014年，中国 的空置房有10亿平 方米，已经达到五千 万套。 WHY WE DO 目标用户和痛点 目标用户及需求： 80后90后讲究生活品质的年轻用户的度假，考试，出差，培训，求职，探亲等短租需求。 当前短租市场存在两大问题： 第一、虽然空置房很多，但 市场上可对外租赁的好房源少， 大多数人不放心将精装修房子出 短租平台无法管理房东 服务混乱 现有短租房源环境差 甚至很多群租房 租; 第二、行业经营者整体素质 缺少可以短租的 房源，价格偏高 中介虚假信息多， 找房费时费力 偏低，不注重标准的完善和信誉 度的建立，造成了短租市场越来 越低端的恶性循环。 传统二房东素质不高 服务差，品质差 酒店无法满足商务长差 和家庭度假需求 HOW WE DO 我们的解决方案 1 第一步、收房 第二步、升级 1、与房东托管合作 1、硬件、软装设计升级 2、与房产商托管合作 3、与房产中介合作 2 2、提供高品质酒店耗品 3、智能硬件升级 第三步、展示 3 第四步、服务 1、梵舍网，APP，微信号 2、OTA网站，短租平台 3、房产中介等线下渠道 4 1、酒店式服务团队 2、第三方服务接入 3、云服务器、APP和智 能化解决方案 HOW WE DO 我们的特色商业模式 分布式房源模式 C2B2C商业模式 针对中国住宅开发过剩 的现状，利用闲置空置的住 宅资源，发挥共享经济优势， 房源来源广泛，单套投入成 短租用户 20-35岁对居 住品质有要求 的年轻用户 针对短租市场乱象，梵 舍认为只有直营房源才能保 证标准化的高品质服务，才 能更便宜、更快捷、更安全、 本低。 更可靠。 房屋的4S店 房东的精装修房托管给 梵舍后，梵舍负责免费定时 进行清洁、保养和维护，如 房东房源 闲置空置的精装 修房或者毛坯房 住宅 梵舍 第三方服务 可以提供保洁、送 餐、叫车的O2O 公司 一房住天下的房联盟 用户将闲置的房源托管 给梵舍，将获得一定天数的 全国梵舍房源免费租住权， 同一站式保养保修4S店。 拎包随心住。 HOW WE DO 我们的核心竞争力 五星级酒店式服务标准 设计师打造品质化空间 梵舍团队有着五星级酒店 梵舍团队拥有一流硬装、 管理经验及全套供应商资源。 软装、灯光和艺术品设计师资 通过控制成本体系，让用户支 源，合作打造个性化的高品质 付租房的钱，也能体验五星级 居住空间。满足年轻用户的租 酒店的服务和设施。 房品质升级需求。 空置住宅升级共享资源 智能硬件实现智慧居住 梵舍与房东进行托管合作， 梵舍房源加入智能家居硬 将闲置空置的住宅资源，升级 件，可以实现服务智能化、信 为短租公寓，线上线下统一管 息化，减少人工的使用和烦扰。 理，满足白领合租，商务长差， 同时大数据分析用户居住习惯， 家庭式度假的短租需求。 实现社交属性和推送功能。 OUR DIFFERENCES 我们的差异化 梵舍的优势 直销利润高 硬软装标准化 一站式服务 直营房源 多种渠道发布 发展自建渠道 分布式房源 智能家居管理 单套成本低 短租模式 偏中高端 拥有共享空间 价格便宜 风格化设计 家庭氛