企业管理层KPI-干货-直接套用.docxVIP

企业中高层管理人员通用 KPI 第一节 总经理 考核指标 指标类别 指标项 考评上报/内容 考评方法 考评主体 绩 效 任务绩效 80% 销售收入 10% 保证公司年度经营目标 的实现 是否达到董事会下达的销售收入指标 董事会 绩 效 任务绩效 80% 利润额 10% 满足股东盈利性要求 是否达到董事会下达年度利润指标(否决性指 标) 董事会 绩 效 任务绩效 80% 市场占有率 10% 保证长期利润的实现 是否达到董事会下达的市场占有率的指标 董事会 绩 效 任务绩效 80% 应收账款 10% 保证合理的现金流量，防 止财务危机 应收账款周转率=销售收入/当年平均应收账款： 大于次 董事会 绩 效 任务绩效 80% 重要任务完成 率 10% 董事会下达的其他任务， 如上市等 任务目标与完成情况对比 董事会 绩 效 管理绩效 10% 预算控制 4% 保证公司预算的计划性 不超过董事会批准预算 董事会 绩 效 管理绩效 10% 关键人员流失 率 3% 合格证公司人才的稳定 性 大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管职 务以上人员流失率低于 % 董事会 绩 效 管理绩效 10% 全员劳动生产 率 3% 提高生产效率和经营效 率 劳动生产率(=销售收入/全员人数)较上年提高 % 董事会 绩 效 能力 0% 能力素质 董事会 副总经理、 总工 第二节 生产部副经理 考核指标： 指标类别