- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
透明管控 协同运营;任我行的每一步,都是成长型企业的新高度
任我行使命:帮助企业实现“业务好 管理好 文化好”;统一方法;阻碍企业发展的管理瓶颈;管理可以借鉴 样板可以复制; 1、客户管理:牢牢掌握企业生存的命脉
建立中央数据库
客户是一口井,不是一碗水
;1)客户管理的“广度” ;2)客户管理的“深度”;“荒唐”的离职业务交接——明浩科技;客户分析是企业寻找目标客户的指路灯!;鹤立鸡群的专业市场老板?把相同做成不同! ;中央数据库;2、销售团队管理——高效业绩的缔造者 ; 目标-行动-成果-总结 ;目标与行动环环相扣 结果与总结相辅相成;装备2——现场直播 可视化阵地指挥;1)剑锋所指 所向披靡的军魂打造
——企业文化输出平台
2)人才辈出 流水线人员生产的军事操练
——程序化、麦当劳式的知识复制系统
3)步调一致 一切行动听指挥的协同作战
——流程化、制度化、标准化的办公平台;二、全员战斗管理模式:岗位如战场 上班如战斗
——以客户为中心的统一管理模式;事;员工
加油站
好秘书
管理者
驾驶舱
望远镜
组织
传送带
孵化器;思路决定出路 行动成就未来;管家婆的每一步,都是企业发展的新高度!;管家婆 CRM-ECT;事业成功 人生成功!;事业成功 人生成功!;以下为图片链接资源
;;客户详情;;完整性示意图;完整性示意图;完整性日程管理;客户完整性需求分析;群发邮件;群发短信;价值类型构成分析;;行业构成分析;公司人数构成分析;营销活动目标;周报;销售任务指标;企业文化输出平台;知识复制系统;客户广度示意图;工作流管理
文档评论(0)