软件项目管理复习课件汇总1总结.pptVIP

网络图 项目活动 紧前活动 工期 负责 1 需求分析计划 -- 3 张明 2 流程优化 1 7 李立 3 编写需求规格词汇表 2 2 张明 4 绘制业务流程 2 2 李立 5 抽象业务类 4 2 李立 6 建立数据模型 5 2 李立 7 将分析图示加入规格说明文档 3，6 1 万分 8 需求规格测试 7 3 万分 9 需求规格确认 8 3 张明 例题：已知某软件需求分析项目活动及紧前活动序列如下表，试绘制其网络图。 网络图 需求分析计划 1 张明 3 流程优化 2 李立 7 编词汇表 3 张明 2 绘制业务流程 4 李立 2 抽象业务类 5 李立 2 建立数学模型 6 李立 2 图示加入文档 7 万分 1 需求规格测试 8 万分 3 需求规格确认 9 张明 3 PDM网络图 网络图 需求分析计划 1 张明 流程优化 2 李立 编词汇表 3 张明 4 李立 抽象业务类 5 李立 建立数学模型 6 李立 图示加入文档 7 万分 需求规格测试 8 万分 需求规格确认 9 张明 双号网络图？ 1 2 3 需求分析计划 流程优化 绘制业务流程 抽象业务类 4 5 6 建立 数学 模型 编词汇表 7 图示加入文档 8 9 需求规格测试 需求规格确认 10 里程碑图 用于显示项目进展中的重大工作完成的时间节点。 Specification Design 08/98 11/98 Testing 02/99 5/99 Available Coding 9/00 11/00 Announce 里程碑与活动的区别 活动是需要消耗资源的 里程碑仅仅表示事件的标记，不需资源 资源图 显示项目的进展中的资源需求情况 任务资源估计 资源类型 人力资源 设备资源 其他辅助资源 需要注意的问题 资源类型 资源来源与限制 资源成本 需求变更管理 需求变更处理流程 需求变更是不可避免的，但必须有套规范的处理流程，并按照“提出变更、变更评估、实施变更、变更检验”的操作步骤来进行。 需求变更管理 客户 开发方 … … 变更申请 选择变更决定方式 项目经理决定 变更控制委员会评估 不接受 根据评估结果 拒绝 接受变更 下版本变更 修改合同 修改需求 修改项目计划 需求变更管理 需求变更申请表 需求变更管理 需求变更影响分析 任务分解定义 任务分解 面向可交付成果,将一个项目由粗到细地分解为更多的工作细目或者子项目，使项目的可控管理单元变得更小。 任务分解的结果 WBS（Work Breakdown Structure） 任务分解定义 WBS的分解策略 按系统功能 按任务类型 按照系统功能分解 实例：学生成绩管理系统的WBS 成绩管理系统 1.课程管理 2.成绩管理 3.学生管理 2.2 成绩查询 2.1 成绩录入 2.3 成绩打印 需求分析计划 高华 编写需求说明 张明、李丽 需求规格测试 李丽 需求规格确认 李丽 流程优化 高华 绘制业务流程 张明 抽象业务类 张明 建立数据模型 李丽 编写词汇表 张明 分析图示归档 张明 3.2 3.1 3.3 3.4 3.5 1 2 3 4 5 学生成绩管理系统需求分析 ?实例：学生成绩管理系统的WBS 按照任务类型分解 任务分解定义 WBS的分解策略 按系统功能 按任务类型 WBS的表示形式 图表类型 清单类型 图表形式 实例：学生成绩管理系统的WBS 成绩管理系统 1.课程管理 2.成绩管理 3.学生管理 2.2 成绩查询 2.1 成绩录入 2.3 成绩打印 ?实例：学生成绩管理系统的WBS 1 课程管理 1.1???课程增加 1.2???课程修改 1.3???课程查询 2???成绩管理 2.1???成绩录入 2.2???成绩查询 2.2.1 课程成绩查询 2.2.2 个人成绩查询 2.2.3 班级成绩查询 2.3 成绩打印 3??? …… 清单形式 任务分解定义 WBS的分解策略 按系统功能 按任务类型 WBS的表示形式 图表类型 清单类型 说明 也有直接在WBS中确定任务责任人的情况，即将WBS和OBS（组织分解结构）结合起来，编制综合的WBS。 任务分解定义 WBS与OBS（组织分解结构） 任务分解定义 任务分解定义 WBS字典 项目名称： 项目负责人： 单位名称： 制表日期： 子任务名称 1.1 ****** 任