19.3.12班组安全管理精讲，如何做好安全管理.pptxVIP

班组安全管理精讲Shift safety每日安全生产关注安全关爱生命Construction Safety关注安全关爱生命Construction Safety谁想发生安全事故？你的亲人？ 你的朋友？公司领导？你的同事？政府部门人员？保险公司？关注安全关爱生命Construction Safety关注安全关爱生命Construction Safety关注安全关爱生命Construction Safety培训内容一、为什么要管理安全？二、安全事故发生的原因？三、班组长的安全职责？四、班组长的安全管理技法？五、班组长如何实施安全管理？六、班组安全管理具体流程通晓成事之规律，方持不灭改善心第一章 为什么要管理安全？关注安全关爱生命Construction Safety一、为什么要管理安全？— 如果发生安全事故会怎么样？ 安全的作业 可靠的作业 熟练的作业 安全的作业是作业的第一关，让我们好好的通过这一关吧。 ——丰田英二 000000000000为什么要管理安全？当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？300291重伤或死亡1起轻伤或微伤29起无伤害或事故苗子300起为什么要管理安全？消除隐患、事故苗子，预防为主。 事故的发生有原因和预兆，一次重大事故前必然孕育着许多事故苗子，消除“事故苗子”避免事故的发生。 “事故金字塔理论” ： 对330起跌倒事故分析 300：29：1为什么要管理安全？ 安全事故发生的比例 80%的事故来源于疏忽和对规则的破坏第二章安全事故发生的原因？现场的不安全状态 现 场 不 安 全 的 状 态1.防护、信号等装置设计缺陷：无防护、防护不当2.设备、设施、结构不合安全要求3.设备在非正常状态下运行：带病超负荷运转4.防护用具缺陷：防护用具使用不当或不符合安全要求5.交通线路配置不安全，地面有易滑物等6.维修、调整不当：设备失修不灵、保养不当7.现场环境不良：照明、光线、通风等不良，现场混乱现场的不安全状态 现 场 不 安 全 的 行 为1.安全意识差：拆除安全装置2.操作错误、忽视警告：严禁吸烟区吸烟3.技术不够熟练：行车操作4.工作态度不端正：作业中嬉笑打逗5.知识不足：对不明危险物按常规处理6.其他第三章 班组长安全角色认知班组长的安全职责班组与班组长：1、班组长：在生产现场，直接管理生产作业员工，并对其工作结果负责2、班组长：是“兵头将尾”，论职务是不在册的“官”，可在现场中的地位却举足轻重。3、班组长是班组中的生产、行政负责人，他是根据工段长等指令，做好本班组的生产和管理工作，千方百计地完成各项工作任务。4、班组长是直接“带兵打仗”的人，是公司工作任务和规章制度的落实者，班组长的管理理念和管理素质直接影响其所辖的班组成员，同时班组长在组织中处于承上启下的关键作用，管理水平高低将最终影响本单位的征集经营绩效。班组长应具备的安全管理素质 班组长的安全职责1思想素质 安全第一、预防为主、以人为本2技术素质 设备知识、操作知识、应急知识3管理素质 安全管理方法、安全管理技巧班组长的安全职责班组安全职责：1234567贯彻安全规章制度布置安全工作组织安全学习对新员工进行安全教育进行班组安全检查搞好设备维护组织并参加安全活动第四章 班组长安全管理技法班组长的安全职责技法一：彻底实施5S活动5S成绩突出的工厂，其安全工作业绩一定突出。切记：所有灾害的大部分由脏乱造成！禁止停止警告注意指令遵守安全信息技法二：掌握设置安全标识安全色： 为了防止事故的发生，国家有关部门规定在生产场所、公共聚集场所统一使用安全色和安全标志。 安全色由红色、黄色、蓝色、绿色四种组成：红色表示禁止、停止；黄色表示注意、警告；蓝色表示指令，必须遵守；绿色表示通行、安全和提供信息。 班组长安全管理技术对比色 对比色是使安全色更加醒目的反衬色，包括黑色、白色两种颜色。安全色与对比色同时使用时，应按照下表规定搭配使用。安全色对比色红色白色蓝色白色黄色黑色绿色白色班组长安全管理技术对比色实例：表示提示人们特别注意的意思，用于危险存在区域 大多用于门、交通等方面所用的防护栏杆及隔离墩等。 班组长安全管理技术安全标志禁止吸烟１、禁止标志--禁止人的不安全行为的图形标志；２、警告标志--提醒人们对周围环境引进注意的图形标志；３、指令标志--强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志；４、提示标志--向人们提供某种信息的图形标志。当心火灾必须戴防护镜紧急出口冲压车间劳保标准登高作业劳保标准焊装车间劳保标准技法三：安全着装管理涂装车间打磨班组劳保标准涂装车间面漆班组劳保标准技法四：安全技能机械伤害的类型压伤 砸