供应商质量协议-五金.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
表单编号:BJZM-QC-010 B/0 XXXXXXXXXX 公司 供应商品质保证协议 供 应 商: 供应产品: 供方公司全名 : 需方公司全名 供方代表: 需方代表: 日期: 日期: 盖章: 盖章: 表单编号:BJZM-QC-010 B/0 一、目的 签定本协议目的是为了督促和强化供应商从源头加强质量控制,严格执行物料符合 XXXXXXX 公司 质量要求,杜绝物料批量质量问题。追究物料制造过程中“偷工减料、简化工序、设计/工艺/材料/ 设备/关键岗位人员等变更随意、新员工仓促上岗、过程控制不力、出厂检验弱化、重要 PCN 不通知 XXXXXXX”等不良行为的违约责任,对不符合物料 SPEC 要求和导致 XXXXXXX 公司生产或市场批量质量 问题的供应商,XXXXXXX 有权对其进行处罚(包括但不限于赔偿损失、支付违约金等),甚至取消供 货资格。从而强化供应商提高质量意识,树立质量无小事和因质量问题可能给双方带来灾难性后果的 忧患意识。 二、 适用范围: 本质量协议适用于 XXXXXXX 公司外购、外协所有物料供应商。 三、内容: 1、 供应商资料提供: A、所有供应商每种材质必须每年提供一次 SGS 测试报告(有效期为 1 年)及 MSDS 资料(有效期 为 2 年),如物料工艺变更需重新提供; B、五金材料供应商应提供原厂材质证明; C、包材类提供每批来料之相应检测报告; D、辅料类属化学物品需每批进料提供相关的检测化验报告; E、供应商每批出货要求提供出货检验合格报告,委外供应商每天提供前一天生产日报表。 2、 品质要求: 2.1供应商自主检验的项目应包括 XXXXXXX 公司所有的检验项目,具体检验项目可参照 XXXXXXX 公司的【进料检验规范】;按 GB/T2828.1-2003 正常抽样‖进行检验判定,允收水准 CR=0, MA=0.1,MI=0.4;尺寸,功能固定抽检 5PCS,C=0。 2.2产品信赖性测试、环保要求每批物料符合标准,供应商必须定期检测,保证每批出 货符合要 表单编号:BJZM-QC-010 B/0 求。 2.3供应商质量目标:来料合格批率95%以上,针对不达标供应商回复原因分析及改善对策。 2.4委外加工物料供应商来料全检后投线,素材不良及时反馈我司,由我司给出处理方式;来料 上线良率必须达到98%以上,超过不良我司退货,影响停线、返工将转嫁供方。 3、 生产条件控制: A. 工程变更 经 XXXXXXX 公司承认后的,供应商不得变更生产条件及原材料,如果有特殊原因需要变更时 (包括原材料变更、制程条件变更、工程变更等),供应商提前 30 天以书面的工程变更形式 通 知 XXXXXXX 公司,并经 XXXXXXX 公司的工程、品管认可后,方可进行变更,并要重新送样经 XXXXXXX 公司相关部门承认过后方可进行供货; B. 未经 XXXXXXX 公司的许可,供应商不得随意更改材料、工艺、主要技术参数及安装外形尺寸 等。未提前通知直接修改,给 XXXXXXX 公司及 XXXXXXX 公司客户端遭受损失,所有损失费用 全部由供应商承担。 C、5M1E 变更管理要求详见附件《PCN 管理规定》。 4、 制造过程控制: A. 供应商应对供 XXXXXXX 公司的原料进行严格的进货检验,建立并保存进货检验的原始记录, 对第二层供应商的材料质量进行跟踪考核,建立质量档案。在制造过程中出现的不良状况进 行分析并实施改善行动,且要有相关活动记录,供应商建立过程改善的组织并定期对改善活 动的状况告知 XXXXXXX 公司,并接受 XXXXXXX 公司的现场稽核; B. 定期稽核每年一次,由 XXXXXXX 公司工程、品管、采购组成的评审小组现场进行关于制造流 程品质和环境的稽核。有重大品质异常时,XXXXXXX公司将采取不定时的现场稽核及辅导工 作。 C. 供应商对原材料实行“先进先出”的批次管理制度,超出保质期之原物料严禁使用; D. 供应商应健全和完善生产过程中的质量管理,必须制定生产过程控制文件和作业指导书等, 表单编号:BJZM-QC-010 B/0 对最终产品质量有影响的关键生产工序建立必要的质控点,所有质控点供应商应设专人负责, 严格做好原始记录和数据统计,监控工序质量和产品质量,及时发现和纠正生产过程中的异 常情况,确保产品质量的一致性,稳定性。 5、 供方提供给我司的物料保存期期限要求(以供方出货日期为标准): 物料种类 保存期限 物料种类 保存期限 成品 六个月 外加工(抛光件、喷涂件、电镀件、刷墨件) 六个月 塑胶类原材料 一年 金属类原材料 六个月 包装材料 一年 胶贴类 六个月 弹簧、螺钉、螺柱、磁铁、拉杆、铆钉等 六个月 六个月(物料外包装有有效期标识的依物 化学品/油类/油墨/

文档评论(0)

152****7770 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档