新形势下劳动关系管理重点热点难点问题处理实务操作与法律风险防范.docVIP

PAGE PAGE 6 新形势下劳动关系管理重点热点难点问题处理 实务操作与法律风险防范 课程背景： 《劳动合同法》及其实施条例、《劳动合同法》修正案、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修订）、《关于审理劳动争议若干问题的解释（三）（四）》、《女职工劳动保护特别规定》等一系列法律法规的颁布实施，使得我国劳动关系管理发生了巨大的变化，在新的形势下，企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。而2009年以来，全国劳动争议案件成井喷式的增长，给企业的经营管理带来一个最重大的课题，那就是，如何在新的形势下，对劳动关系进行管理的变革，以全面防范和应对劳动关系变化对企业产生的具体而深远的影响。 本课程从企业日常劳动关系管理中的重点、热点、难点为核心内容，旨在系统提高企业管理者在劳动关系管理中的实务技巧和风险防范能力。 适用对象 企业总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、专员；工会负责人；法律部门负责人；律师以及其他相关人员。 课程收益 全面了解新形势下劳动关系的变化发展，熟悉劳动关系管理中常见疑难问题的处理方式，系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力，掌握有效的应对策略，从容应对劳动关系管理出现的问题和发生的争议。 课程大纲： 一、劳动关系管理面临的新形势和挑战 1、《劳动合同法》颁布实施以来，劳动关系呈现怎样的发展趋势？ 2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？ 3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？ 4、企业有哪些用工风险？如何防范用工风险？ 5、劳动关系领域有哪些重要的司法解释和政策文件？它们出台的时代背景 是怎样的？对企业的劳动关系管理产生了哪些具体而深刻的影响？ 二、劳动关系的建立 什么是劳动关系？什么是劳务关系？两种关系有何区别和联系？ 退休人员、内退人员、下岗待岗人员、放长假人员，企业如何使用？是劳动关系吗？需要缴纳社会保险吗？出现“工伤”如何处理？ 哪些主体是“用人单位”？符合什么条件才是“员工”？ 招用外国人、无国籍人、港澳台同胞需要注意哪些问题？ 什么是事实劳动关系？可以随时提出终止事实劳动关系吗？需要支付经济补偿金吗？ 新员工不与企业签订劳动合同怎么办？ 老员工不与企业续签劳动合同但仍继续上班怎么办？ 事实劳动关系期间的两倍工资从什么时间起算？需要支付多长时间？ 事实劳动关系期限满一年后还需要支付两倍工资吗？ 事实劳动关系期间的两倍工资有时效的限制吗？如何计算时效？ 劳动合同的签订环节应注意哪些事项？ 仅重视劳动合同的签订就够了吗？可以对现有劳动合同的条款进行哪些方面的调整？ 三、劳动关系的书面化管理 1、书面化管理还是无纸化办公？ 2、法律有书面化管理的具体规定吗？ 3、书面化管理的常见误区有哪些？ 4、书面化管理有哪些具体要求？ 四、规章制度的制定与违纪员工的处理 1、《企业职工奖惩条例》的废止给企业产生的重大影响是什么？ 2、制定规章制度的重要意义 3、规章制度的含义、内容、特点、地位、效力范围 4、规章制度与集体合同、劳动合同的关系 5、如何制定合法有效的规章制度？ 6、新法下制定规章制度时应注意哪些问题？ 7、规章制度制定时，合法性、民主程序、公示程序的法律要求 8、规章制度的正确运用中需要注意的若干问题 9、《企业职工奖惩条例》的废止对企业日常管理的重大影响 10、罚款、开除、除名、行政处分是否还能继续使用？ 11、规章制度对违纪处理的规定技巧 12、对违纪员工处理的程序、时效及注意事项 五、工时、工资与假期管理 1、法定标准工时制、不定时工时制、综合计算工时制的选择与运用 2、什么情形属于加班？加班与值班有区别吗？ 3、加班费如何计算？ 4、如何有效控制加班费成本支出？ 5、如何在劳动合同中约定工资？ 6、如何合法调整工资？ 7、绩效考核与工资的关系是什么？ 8、年终奖、年底双薪的风险有哪些？ 9、法定节假日、事假、年休假、病假、工伤假、产假、婚假、丧假等假期的有效管理 六、离职管理与劳动争议处理 1、离职类型的清晰界定 2、离职协议的重要性与正确运用 3、员工主动离职与被动离职的若干重大问题 4、企业处理员工离职的若干误区 5、裁员的路径选择与注意事项 6、与经济补偿金有关的8个主要问题 7、如何正确应对劳动争议？ 七、《劳动合同法》修正案与劳务派遣 1、什么是劳务派遣？三方关系如何正确界定？ 2、劳务派遣的社会价值与存在的主要问题是什么？ 3、《劳动合同法》修正案的出台背景与主要内容是什么？ 4、“临时性”、“辅助性”、“替代性”如何界定？企业如何调整现有的岗位设置或人员使用？ 5、“同工同酬”的具体含义是什么？同工同酬还是同岗同酬？同工同酬所追求的价值目标与企业管理之间的冲突如何处理？ 6、劳动合同法修