品牌培训体系.pdfVIP

美颂培训体系 一：目的及意义 建立培训体系的目的是为了持久且有效地将培训进行到底， 让培训发挥 最大的效果并逐步走上正规化，将培训内容灌输到每一个员工的思想里，使 其成为一种提升员工本人和品牌竞争力的必备工具。 建立健全培训体系意义重大，首先可以减少培训投资的浪费，让培训有 章可循；其次通过培训提升员工的技能从而提高企业效益；再次可以保障培 训目标与品牌经营战略更好地结合。 根据中国目前的消费水平， 美颂品牌档次和价格策略只适合国内的一线 城市及沿海发达城市，如果采取大规模的高端媒体推广，将会浪费很多不必 要的资源。 因此较为适合的品牌推广策略更大程度上需要依赖于终端建设的 推进，通过终端的“点”策略展示美颂的品牌形象。同时，通过终端人员有 力的销售推进，在更多消费者的使用和认知过程中实现品牌知名度的建立。 如此以来，终端人员在美颂品牌推广策略中已经不单只是销售人员的概念， 而是取代大量高端媒体，和其他品牌差异化竞争的战略手段。所以，针对其 进行培训的重要性不言而喻。 二：组织构成 (一)组织人员构成