品质管理心得.pdfVIP

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  • 2020-05-07 发布于北京
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谈谈品质管理 一、以预防和教育为主 二、 一个优秀的管理人员, 绝不是在其下属工作人员犯错之后通过罚款去追究下属失职的责 任,而是在下属执行某件任务之前通过教育去防范其犯错, 并制定一套健全的管理机制 约束工作人员在执行任务过程中的行为规范,以顺利达到预期的执行效果。同此道理, 一个优秀的品管人员, 他的主要职责是配合生产组长 (或供应商)在生产之前教育每一 个作业员工正确的操作方法及检验标准, 并通过每一环节的严格检验, 层层把关, 使成 品品质达到预定品质水平的目的。 三、 二、品质是生产出来的,而不是检验出来的 去过新加坡的朋友都知道其城市的卫生水平绝不是国内可比的, 但你在旅游观光的过程 中却很难看得到环卫工人的身影。 而你在国内任何城市, 随时都能看到环卫工人忙碌的 身影,但街道的卫生水平却无法与新加坡相提并论。 为什么会有这样的差异呢?这并不

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