酒店行业疫情复工复产方案.docxVIP

在这场突如其来的“新冠肺炎”疫情的席卷下，服务行业首当其冲伤害最大，旅游住宿行业呈现断崖式收入现象，许多酒店更是停止营业，出现零收入。有了党中央的领导和有力的部署措施，举全国之力，疫情得到了有效控制，国内形势积极向好。作为企业，如何做好安全复工和生产复苏？是企业急需解决的自救工作难题。 一季度企业经营指标和实际完成任务 2019年 计划 2020年 营业收入 住房率 二季度工作计划及部署 寻求高效方法做好解决2019年存在的各项问题，尽所能完成2020的各项经营目标，更加急迫的找出有效的方法，刺激酒店营业增收，吸收流量产生转化效应。 做好预防工作，加强消杀安全管理 疫情的结束不会一蹴而就，会是一个相对漫长的过程。酒店的住宿性质，在营业过程中，要求的我们要做好安全预防工作，提供的舒适放心的安全环境。 制定酒店安全生产预防措施，做好执行标准，做好疫情防恐培训。 员工上岗安全管理，岗前自身健康安全监测工作，登记在案，保证健康上岗。 加强工作营业区域及布草定时进行安全消毒工作。 按照旅业管理要求和健康管理要求等，对住宿客人进行体温检测及记录，避免出现突发情况。 加强卫生垃圾消杀管理，做好各类安全管理措施，对各项问题进行提前预防。 加强学习和内部优化管理 在疫情坚持下来生存下来，疫情过后也将面临更加艰巨复杂的挑战。住客对酒店认知的新选择和新需求是否有新的变化，消费更加理性，对酒店的服务、品质