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- 2020-05-10 发布于浙江
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2012年节能质量计量标准化工作要点
一、指导思想
以科学发展观为指导,以油田公司基础管理建设工程方案为导向,牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”和节约发展理念,持续提高科学管理水平,促进发展方式转变,整体推进质量业绩考核、质量管理、质量监督、标准化、计量保证、技术支持等“六大”体系建设,扎实开展工业节能、循环经济、清洁生产与资源综合利用工作,为推进我厂质量效益型、能源节约型建设,构建质量管理等基础工作健康发展的长效机制。
二、工作目标
1、杜绝质量事故,杜绝无标生产和油气贸易计量责任事故。
2、外输天然气质量达到国家、行业标准要求,交接计量综合误差符合标准要求。
3、新建、改扩建项目工程质量监督覆盖率100%。
4、完善企业技术标准体系,企业标准制修订计划完成率达到90%以上。
5、完成厂质量管理体系、质量评价体系及质量考核指标体系建设。
6、完成测量管理体系建设,强检计量器具受检率达到100%。
7、完成公司下达的节能及节水指标。
三、重点工作
(一) 基础管理建设工程方面
今年是集团公司基础管理建设的第三年,为确保此项工作分类实施、有序推进,厂相关职能部门应围绕质量计量标准化管理、流程管理和规章制度管理三个部分,认真做好已实施工作的总结与分析,加快遗留工作的开展进程,并结合《实施方案》2012年工作目标,强化责任、细化措施,同步开展以下工作:
1、强化质量、测
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