內部控制制度有效性判斷項目.docVIP

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  • 2020-05-08 发布于天津
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部控制制度有效性判目壹控制境一操守及值各服事是否有工行守或似如有是否完及告知每位工解及落行如企文化是否操守的重要性理人在工供商投人人手及等往其行是否基於公司要求之道德工反既定政策及程序如何救如何理人越既定控制程序是否被及查管理所管理所管理包括董事及理人二行之能力是否有明的明如理人如何告工他行的工作有那些各重要主管之知及如何履行任之能力如何是否分析某特定工作需具那些知及技能如何分析是否定期估及持任各重要所需之能力各服事是否聘任具能力之人三董事及察人或委董事之召集事容及作程序是否符合相定已置委者是否

PAGE PAGE 1 內部控制制度有效性判斷項目 壹、控制環境 一、操守及價值觀 1.各服務事業是否訂有員工行為守則或類似規範?如有,該規範是否完備、及告知每位員工瞭解及落實執行?如無,企業文化是否強調操守的重要性? 2.經理人在與員工、供應商、投資人、債權人、競爭對手及會計師等往來時,其行為是否基於公司要求之道德標準? 3.當員工違反既定政策及程序時,如何補救?如何處罰? 4.經理人踰越既定控制程序時,是否被記錄及調查? 5.管理階層 所稱管理階層 所稱管理階層係包括董事會及經理人。 二、執行之能力 1.是否訂有明確的職務說明書?如無,經理人如何告訴員工他們須執行的工作有那些?

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