小米公司设计管理案例分析范文.pptVIP

小米的成功之路 品牌宣言 为 发 烧 而 生 你了解小米吗？ 2014 小米手机 MIUI 米聊 三大核心业务 小米的企业文化 小米拼音是MI，首先是Mobile Interent，小米要做移动互联网公，其次是mission impossible ,小米要完成不能完成的任务，最后是死磕到底，磕出设计 解放团队，激活更大的生产力，提供设计管理的组织保障。向海底捞学习首先做到了高度关怀自己的员工。之后，设立一套更合理的机制，让爱产品的能量有效率地推动设计工作。在全面的项目化结构中，都没有复杂的任命，成员直接跟产品经理和设计师组队，发挥灵活的小团队效率。 小米没有森严的等级，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。 小米讨厌冗长的会议和流程，在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。 小米相信用户就是驱动力，坚持“为发烧而生”的产品理念。 小米的设计管理方式 设计战略管理 设计目标管理 设计程序管理 设计质量管理 知识产权管理 属 于 小 米 的 设 计 管 理 设计战略管理 设计战略管理 产品设计战略? 人力资源战略 销售渠道策略 企业形象战略 市场营销战略 产品设计战略? 1）定位于发烧友手机，产品的研发采用了“发烧”用户参与的模式，可以个性化定制 2）、硬件配置是小米手机最为