【通用】银行保险周单元活动管理工具介绍.pptVIP

* * * * 周单元活动管理工具介绍 * 黄伟庆的十枚硬币 * * 经营模式 经营过程 经营动作 活动管理工具 如何看待活动管理工具？ 细化 落实 主导 管控及检视 * 想填的没处填,不想填的空很多 个险工具拿来用,用着总是很别扭 日复一日,月复一月,年复一年,填的是 一个样,记得是流水账 雷声大雨点小,为推动而推动 活动管理工具现状反馈 * 业务团队需要怎样的活动管理工具 实用、简单、有空间 便于发现问题、逐层辅导 不同职能角色工具各有特色 可以记录渠道、客户信息 * 围绕周单元经营目标达成 便于对日常经营活动情况和相关信息进行 记录、分析 实现各层级之间辅导 促进工作习惯养成，从而提升经营绩效 周单元活动管理工具定义 * 周单元活动管理工具使用原则 2 1 5 4 3 整体原则 活动管理工具贯穿自我管理和团队管理的各个环节，须整体地运用。 真实原则 如实填写工具表格、认真执行，才能产生效果。 具体原则 原因分析、对策制定、效果评估等要具体详尽，避免流于形式。 结合原则 结合理念和技能的提高，必能产生业绩的改善。 坚持原则 只要长期坚持，必能达到永续经营目的。 * ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 自我管理 周、月工作计划 周、月工作小结 活动日志 会议督导 会议记录 周督导简报 培育各层级人员良好的工作习惯。 各层级人