品类管理方案专业知识讲座.pptVIP

文 档来 源于 网络 ，文 档 所提供的信息 仅 供 参 考之用，不能作 为 科 学 依据， 请 勿模 仿。文 档 如有不 当 之 处 ， 请联 系本人或 网 站 删 除。 1. 分类管理 1/9 ? 分类管理的范畴 1. 结构管理 (SKU 数调整 : 新商品引进 , 非效率商品去除 ) a. 引进什么品牌 , 什么商品呢 ? ( 必需品，结构商品 ) b. 该什么时候投入呢 ? 2. 价格 / 毛利管理 : 价格带的范围 ( 引进价格 , 高价格带设定 ) a. 要运营哪个价格带的商品 ? b. 与竞争店比有多大的价格差 ? 3. 陈列管理 : 陈列效率和陈列方法 a. 在什么地方要陈列多少 ? ( 考虑顾客动线和相关分类的关联性 ) b. 要以什么形态陈列 ?( 陈列小道具，货架 ) 4. 以何种方式来评价 ? : 评价周期，评价对象，评价方法 第 1 阶段 品类管理 第 2 阶段 品类管理 哪个分类的品项数需再增加还是再减少？ 哪个分类的商品价格需再降低还是再提高 ? 需要 品类定位 MD 运营战略 文 档来 源于 网络 ，文 档 所提供的信息 仅 供 参 考之用，不能作 为 科 学 依据，