企业绩效经管规范井冈山供水企业.pdfVIP

** 公司 绩 效 管 理 制 度 第一章、总则 第二章、绩效经管的构成与分类 第三章、部门绩效经管 第四章、员工绩效经管 第五章、绩效经管参与者的责任 第六章、附则 第一章、总则 第一条 目的 为构建公司的现代人力资源经管体系，健全和完善绩效经管工作，促使公司持续、快速、稳定 发展，特制订本经管制度。 第二条 定义 绩效，就是组织和员工在工作中想要达到的结果。能够影响并可能成为绩效的因素分为五个方 面： 工作者，包括企业员工的态度、技能、知识、适应性、人际关系等； 工作本身，包括开始工作的目标、计划、准备，工作过程中的程序、规定、需求，结束工作的 规范、时间等； 工作方法，包括工具、技巧、流程、协调、组织等；