项目投资管理流程.pptxVIP

抽调财务人员抽调市场研究人员抽调营销/运营管理人员流程名称：项目投资管理流程流程拥有者：战略规划部部门战略规划部总部财务部市场部相关业务负责人决策层开始21提出项目投资的目标与构想确认目标与构想2否公司中、长期发展战略批准？是3成立投资评估小组444A结束流程名称：项目投资管理流程(续)流程拥有者：战略规划部部门战略规划部决策层总部财务部市场部相关业务负责人A5可行性研究555业务运作分析财务分析市场分析6决定投资计划7是批准？否8修订投资计划9执行投资计划流程名称：项目投资管理流程流程拥有者：战略规划部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1.战略规划部根据公司中长期战略和市场环境提出项目投资的目标和构想,主要考虑的因素包括行业发展趋势、竞争对手动态、核心能力等公司中长期发展战略项目投资的目标和构想2.决策层审核并确认项目投资目标与构想项目投资的目标和构想3.战略规划部牵头成立投资评估小组。评估小组包括来自财务部、市场部、业务分公司的专家4.财务部、市场部、业务分公司根据投资评估小组成员的要求分别抽调财务人员、市场研究人员、各业务营销和运营人员5.评估小组进行可行性研究。可行性研究包括财务分析，市场分析和业务运作分析。具体内容包括投资回报，成本，技术创新程度，目标市场和目标客户等可行性研究报告6.战略规划部根据可行性研究报告制定投资计划可行性研究报告投资计划7.战略规