学习版现场IE管理.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约6.74千字
  • 约 65页
  • 2020-05-11 发布于湖北
  • 举报
平準化生產的優點 零件的使用量會安定化。 各工程與承包企業的生產負荷量會安定化。 可降低製品或工程進行間半製品的庫存量。 依據小批量的生產與搬運,單位製品的平均生產佔用時間,可以縮減。 平準化生產的缺點 由於各製品的種類大不相同,反而需要有事前的訓練,但實際上其作業的情形,常有延誤或零件裝置錯誤的現象。 必須具備能適用各種製品作業的夾具和製造系統。 對於前工程作業,需要以小批量且頻繁的領料,而為縮短庫存與佔用時間,有必要縮短調換機件的時間。 當市場需要有大幅度變動時,就會有生產量難以配合的情形。 與供應商合作 用電腦分享排程 幫助供應商發展平準式生產系統 對供應商交期承諾的信心 降低緩衝庫存 直接送貨至生產線 省略進料檢驗 What Is JIT II? 消除傳統買賣關係模式的雙方業務代表,供應商取代買者與銷售員的角色。 涵蓋後勤工程與運輸的及時觀念,如新庫存位置的創造。 目標是合併人力資源的專家技術,從運用到規劃和協調程序上獲得解決的方式、 使物料規劃和執行結合,藉著獲得可能中斷的早期預告來促進所有的操作。 JIT II之優點:同步工程/降低成本/採購支援到設計工程 服務業的JIT 服務業的JIT JIT已成功應用於服務業 製造業各種技術之適用度作業步驟依公司: 市場特性 生產 設備

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档