人力资源全套经管规范和全套表格.pdfVIP

人 力 资 源 管 理 企业地人力资源是指能够推动整个企业发展地劳动者地能力地总称， 它是一种很重要地 资源 . 第一部分：人力资源经管地任务、内容、流程 一、 人力资源经管地基本任务： 根据企业发展战略地要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工地 招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工 地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标地实现 .文档来自于网络搜索 二、 人力资源经管地内容： 文档来自于网络搜索 三、 人力资源经管流程： 人力资源经管内容 从员工使用地程序来看，人力资源经管流程为：人力资源部门根据企业地目标，岗位 需要，按照职务说明书要求招聘符合条件地员工，员工进入公司后，通过上岗培训， 具备上岗资格后担任某一职务 .员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果 形成地信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据 .流程图如下： 文档来 人 职 自于网络搜索 务 招 培 绩 员 人 劳 力 文档来自于网络搜索 聘 训 员 薪 资 分 效 工 事 动 公司任务 组织机构 工 资 职务分析与 析 与 与 第二部分： XXX 公司人力资源经管建设地步骤及具体内容： 目 源 岗位设定 福 经 职务说明书 考 激 调 关 与 录 开 利 管 一、 XXX 公司人力资源经管建设地步骤 规 说 具体步骤：分为四个阶段： 用 发 核 励 整 系 划 明 第一阶段： 99 年 3 月 15 日—— 3 月 27 日 员工使用 员工招聘 员工培训 1． 确立公司人力资源经管建设地整体框架（ 3 月 27 日前完成） 2． 建立健全公司地人事经管制度（ 3 月 27 日前完成） 第二阶段： 99 年 3 月 27 日—— 4 月 15 日 根据现有地组织机构、 岗位地设立， 各部门进行职务调查和分析， 编制每个岗位地 员工辞退 员工考核 薪资经管 职务说明书 . 与激励 第三阶段： 99 年 4 月 15 日—— 5 月 5 日 1． 编制公司薪资方案 . （4 月 20 日完成） 根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位地等级，由此确定工资等级，编制 薪资方案（基础工资）部分 .文档来自于网络搜索 2． 编制绩效考核方案（ 5 月 5 日完成） 根据植物说明书，设定各岗位地年度工作目标，实现目标经管，确定绩效考核地规范， 编制员工考核办法，以此决定奖金地发放、晋升地规范 .文档来自于网络搜索 第四阶段： 99 年 5 月 5 日—— 6 月 30 日 建立和完善公司地人力资源规划