企业领导者的质量经管规范.pdfVIP

1 / 53 一、质量经管组织 企业最高经管者对所生产产品地质量应承担全部地责任 . 因此，质量经管地 运作必需由总经理 ( ＣＥＯ) 直接控制 . 必须明确地认识到，质量保证工作地主要 任务属于各个单位和部门，他们地工作影响着最终产品地质量 . 但是，除所有职 能部门外， 还应建立一个质量经管核心小组， 以协调和监督企业内部质量方针地 执行 . 资料个人收集整理，勿做商业用途 各个部门地人员应该认识到本部门地质量职能范围以及对产品质量地影响 . 各部门应有明确地组织结构， 在这种组织结构中， 质量活动地权限应委托给分小 组 . 这些分小组应该清楚地认识到他们地职责、工作权限和自由度、交流地渠道 以及发生意外情况地处理方法 . 每个员工都应具有达到质量目标地责任感 . 应该 制定出一套经管办法，用以监督和报告