团队目标制定专业知识讲座.pptVIP

文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模 仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 目录 ? 1. 团队目标的作用与来源 ? 2. 制定团队目标的原则 ? 3. 确立目标的程序 ? 4. 制定目标要避免陷阱 ? 5. 目标转化与控制 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模 仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 1. 团队目标的作用与来源 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模 仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 1.1 团队目标的作用 ? 团队目标的作用 —— 让目标引航 ? 建立高绩效团队首要的任务就是确立目标， 目标是团队存在的理由，也是团队运作的核 心动力。 ? 目标是团队决策的前提。团队是一个动态的 过程，领导者需要随时进行决策，没有目标 的团队只会走一步看一步，处于投机和侥幸 的不确定状态中，风险系数加大，就像汪洋 中的一条船，不仅会迷失方向，也难免触礁。 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模 仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 ? 目标是发展团队合作的一面旗帜。团队目标 的实现关系到全体成员的利益，自然也是鼓 舞大家斗志，协调大家行动