目标责任书-副总经理.docVIP

WORD格式 专业资料整理 2014年经营副总经理目标责任协议书 甲方：华鸿建设工程有限公司 乙方：胡雄 为加强公司经营管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友 好协商，特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方副总经理职务，全面负责公司的经营管理工作，聘任、考核时间为 2014年01月01日至2014年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目 标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1）战略规划 对年度产值、经营、战略、人才等做规划，并布署达成。 2）经营管理 1、制定全年经营规划，达成施工产值、利润目标，完成新市场开发任务。 2、形成客户管理方案：老公司维护，（特别是协议客户）新公司开办目标，重点分公司服 务管理办法，每季度形成并提交董事长上一季度分公司运行分析报告。 3）系统建设 完成组织系统、经营系统、财务系统的建设及导入工作。 4）人才建设 完成集团骨干的人才搭建工作。 三、乙方的薪酬结构及收益说明 （一）乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中： 固定工资为；绩效工资为；提成：；分红；年终奖 金为。 （二）收益说明： 1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》； 2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》； 3）提成：穿成施工业绩的X%，超额完成施工目标，