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Xxxxxxx学校销售提成管理制度方案 一、目的 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售人员积极性，创造更大的业绩。 二、适用范围 本制度方案适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品学校另外制定奖励制度。 三、销售人员薪资构成 1、销售人员的薪资由底薪、补贴及提成构成； 2、发放月薪=底薪+补贴+提成； 四、销售任务 销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期销售人员第一个月不设定销售任务，第二个月按正式员工的50%计算任务额，第三个月按正式员工的任务额计算。 五、销售人员底薪及补贴设定 试用期销售人员的底薪为1000元/月，试用期为三个月，不包住宿不包伙食； 正式销售人员的底薪为1500元/月，不包住宿不包伙食； 补贴： 交通补贴：按乘坐公共汽车为标准实报实销； 通讯补贴：50元/月。 六、提成制度 提成结算方式：隔月结算，销售款未收回暂不结算，直至销售款全部回收结算； 提成考核计算办法：销售提成=净销售额×销售提成百分比； 销售提成比率：销售提成百分比为10% 低价销售：销售人员必须按学校规定课程的售价销售，特殊情况需打折或低价销售的必须向学校领导请示，学校根据实际情况制定销售提成百分比； 销售课程优惠：按学校规定优惠销售课程，同一个单位销售3个人以上可免费送1个人，但必须向学校领导请示。 七、兼职销售人员提成 1、?学校对兼职销售人员采取无底薪、无定额、无差旅补贴、高提成的管理制度。 ????2、?业务提成计算方法：销售提成=净销售额×销售提成百分比15%。 八、激励制度 为活跃销售人员的竞争氛围，特别是提高销售人员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设三种销售激励方法： 月销售任务为10个课程 月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予3000元现金奖励 季销售冠军奖，每季从销售人员中评选出一名季销售冠军，给予8000元奖励； 年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予20000元奖励； 各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放； 未完成月销售任务的销售人员不参与评奖； 兼职销售人员销售激励方法减一半。 九、实施时间 本制度方案自2012年7月1日起开始实施。 十、解释权 本制度最终解释权归xxxxxxxxx所有。 合同（协议）使用说明 一、本合同（协议）正文文本由XX律师事务所专业制作。 二、合同（协议）双方应认真阅读本合同（协议）。合同（协议）一经依法签订即具有法律效力,双方必须严格履行。 三、承包合同（协议）必须由发包方的法定代表人（委托代理人）和承包方亲自签章,并加盖公章（合同（协议）专用章）方为有效。 四、双方应注意涉及该方面具体操作内容的约定,做好先期风险防范。 五、双方关于付款方式的约定应基于双方的财务制度及有关法律法规进行约定,以确保款项流转的合法、及时、到位。 六、应确保发包人对发包项目有处分权,项目上无不利于承包经营的权利负担。 Kdfgjdfhjjgbjfgjbjzdjbjx飞感觉吧黄金分割纪念币吃个饭九年级城管局非公版 七、一些具体涉及商务条款等具体操作事项,可根据合同（协议）双方的洽商予以补充或另行签订合同（协议）附件。合同（协议）附件作为本合同（协议）的组成部分,具有同等法律效力。 谢谢下载