sk集团管控解决方案.pptxVIP

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  • 2020-05-13 发布于上海
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议题;;;XX可为集团带来的怎样的管理价值---从集团管控的角度-实现授权、管控与融合;Introduction to EIP Solutions;Introduction to EIP Solutions;企业简介;Introduction to EIP Solutions;Introduction to EIP Solutions;Introduction to EIP Solutions;Introduction to EIP Solutions;Introduction to EIP Solutions;Introduction to EIP Solutions;;XX“1248”集团管控体系;1、 目标绩效管理模块是整个系统的牵头模块,统领系统的功能运作 2、 计划任务管理模块是承接目标模块和协作区模块的联系; 3、 协作区的定义:以当前用户的岗位为主线把各个功能串联起来; 4、 七个模块协同运作公共服务于协助区,协作区作为所有用户的工作界面; 5、 数据中心模块对七个模块的数据进行提取和分析并以报表的方式体现;;“1248”集中协同管控体系--两大管控;“1248”集中协同管控体系--四大融合;;Solutions of the presentation;集团企业信息化系统的技术架构要求;XX提供的集团管控整体方案---整体规划,分步实施;XX协同管理平台模型一:协同

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