惠普 产品生命周期管理 高阶流程 HP 产品经理必修.pptVIP

? 2004 Hewlett-Packard Development Company ， L.P. The information contained herein is subject to change without notice Version: Date: xxx 产品研发生命周期管理（ PLM ） 高阶流程 V1.2 August 21 ， 2006 2020/3/27 1 ? 2002 hp hp confidential – used for Haier/PLM only 1 目录 A. XXX 产品研发生命周期管 理（ PLM ）高阶流程 -A.1 产品生命周期定义 -A.2 阶段描述 -A.3 阶段评审 -A.4 研发团队 2 ? 2002 hp hp confidential – used for Haier/PLM only 2 A.1 产品生命周期定义 PLM 的英文全称为 Product Life-cycle Management ，中文翻译为产品生命周期 管理。 PLM 对产品的整个生命周期（包括：培育期、成长期、成熟期、衰退期、结束期 ）进行全面管理，通过培育期的研发成本最小化和成长期至结束期的企业利润最大 化来达到降低成本和增加利润的目标。 PLM 不同于 ERP 、 SCM 、 CRM 等其他信息化系统，它是面向产品创新、知识库 管理和流程优化的一种信息系统，管理企业的无形资产，采用知识驱动的设计方法 来提高产品质量，把产品知识作为企业战略财富加以对待和充分利用，突出可持续 发展的战略思想，支持连续创新，充分利用企业的“知识”资产，提高产品的研发 速度和反应的敏捷程度。同时， PLM 贯穿整个产品生命周期，不是一种现成的工具 软件，而是一个整体解决方案。 3 ? 2002 hp hp confidential – used for Haier/PLM only 3 Phase 0 概念与定义 针对客户需求确 定一种产品方 案概念。验证 这种概念是与 我们的战略、 业务目标和技 术目标保持一 致的，并从而 验证，该概念 是海尔进行资 源投入的一种 适当备选方案 。 Phase 1 调研与计划 确定设计方案 Phase 2 开发与设计 设计方案实现（包含 设计资料完成、子 系统的验证完成） Phase 3 验证与测试 是否符合原定的项目目 标、能否生产实现、 能否实现售后支持 Phase 4 交付 满足批量生产的 要求 正常生产，保证 质量成本交货期 XX 产品开发流程模型 - 总图 P0 ? 工艺文件 ? BOM ? 产品标准 ? 图纸 ? 零部件数据 ? 零部件标准 ? 整改问题汇总表 ? 工艺样机评审意见 书 ? 合格实验報告 ? 认证报告 ? 合格印刷品 ? 直通率合格 ? 详细工作预算 ? 出货评审表（预放 行） ? 小批评审 ? 售后维 修资料 ? 市场销售培训资料 ? 定价表 ※ 工艺样机评审 ※ 小批样机评审 ※ 初级样机评审 ※ 技术文件与工艺文 件发布与资料移交 ? 企划书（包含 MRD/ 产品数据表 ) ? 产品对手对阵表 ? 创意评审报告 ? POD( 立项报告 / 注册表 / 市场分 析预算表 ) ? 差异化点的分析 报告 ? 外观效果图 / 外 观图形评审意见 书 ※ 创意评审会 Phase 5 成熟营运 ? 成品编剧申请单 ? BOM ? 手工样机验证结论 ? 手工样机评审意见 书 ? 工装功能模具明细 ? 进口件 / 专用件（ 长周期）采购计划 ? 零部件图纸 ? 零部件数据 ( 新增 ) ? 新品任务单 ? 零部件标准 ? 测试计划 ? 法规认证计划 ? 模具图纸 ? 成本核算 ※ 手工样机评审 ※ 图紙发布 ( 电脑板 / 规格书 ) ? POR ? 产品技术 规格书 ? 设计雷区 、质量词 典排查及 预防措施 ? 采购计划 ? 制造计划 ? 质量与售 后计划 ? 市场计划 ? 风险问题 闭环跟踪 表 ? 立项书 ? 进度 ( 项目和 / 或 发放 ) ? 3D 设计图 ? 模型样机评审结 论 ? 母本分析报告 ? 用户测试报告 ? 成本 BOM ? 主关件清单 ? POD 的修订 ※ 模型评审 ※ POR 评审 = 上市量产 = 企划与开发 = 检核点 ? = 交付成果 ※ = 里程碑 市场造势与預热 概念与定义 调研与计划 产品退市规划 产品退市 开发与设计 成熟营运 交付 验证与测试 P1 P2 P3 ? 首次出货排查表 (FCS) ? 滚动计划 ? 市场推介计划 ? 生产订单保障评审 资料 ? 首台样机评审结论 ? 商检報告 ? 滚动计划与差异分 析 ? 项目经验总結 ※ 商检评审 ※ 首次出货日期 Phase 6 产品退市