人力资源经管中的风险经管.pdfVIP

封 面 作者： ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 1 / 8 人力资源经管中的风险经管 论文题目： 人力资源经管中的风险经管 单位名称： ************ 有限公司 姓 名： 职 务： 日 期： 人力资源经管中的风险经管主要在： 招聘、工作分析 、职业计划、 绩效考评、 工作评估、薪金经管、福利、员工培训、员工经管等各个环节中进行风险经管， 防范人力资源经管中的风险发生。 版权文档，请勿用做商业用途 在进行人力资源经管时，我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个 具体 内容 的操作，而忽视了其中的风险经管 问题 。就如向我们义乌一些中小企业 来说，在人事经管中都可能遇到风险，如招聘失败、薪酬引起员工不满、技术骨 干突然离职， 基层员工平凡流动等等， 这些事件会 影响 公司的正常运转， 甚至会 对公司造成致命的打击。 如何防范这些风险的发生， 是我们应该在人力资料经管 中存在的风险里 研究 的问题。特别是高新技术企业， 由于对人的依赖更大， 所以 更需要重视人力资源经管中的风险经管。 版权文档，请勿用做商业用途 风险分类 一般我们可以按人力资源经管中的各环节对风险进行分类， 如招聘风险、 绩效考评风险、工作评估风险、薪金经管风险、员工培训风险、员工经管风险等 等。对高新技术企业来讲，招聘风险、绩效考评风险、薪金经管风险、员工经管 风险等显得更为重要。 另外我们也可从已知风险、可预知风险、不可预知风险 2 / 8 的角度对风险进行分类。 对于已知风险和可预知风险我们要采取积极地措施进行 防范。 版权文档，请勿用做商业用途 风险识别与风险存在的分析 要想防范风险，首先要进行风险识别。 识别风险就是主动地去寻找风险。 比如员工经管中， 针对我们义乌中小企业的特征来说， 技术骨干离职风险和基层 员工的平凡流动都可能会有以下几个方面产生： 版权文档，请勿用做商业用途 1 、待遇：他是否对他的待遇满意？也就是说他所付出的工作成绩方面， 得到的工资待遇和其他福利等， 我认为现在的员工一般来说工资看得并不是很重 要（因为基本的工资大家心里都清楚），重要的是福利待遇，来证明你这个企业 或公司与其他公司的不同，让自己感动在这里的确得到了公司的重视。 版权文档， 请勿用做商业用途 2 、工作成就感： 他是否有工作成就感？我们应该从员工平时的工作中去 发觉，员工对自身工作的表现， 是否充满信心， 也可以从员工对等工作是否喜欢 或认真来体现员工对工作的成就感你。 版权文档，请勿用做商业用途 3 、自我发展 ：他是否在工作中提高了自己的能力？要从员工的工作成绩 上来观察， 或上报业绩上来确定有能力的员工， 有否在工作中与其他员工的工作 表现有竞争等方面。 版权文档，请勿用做商业用途 4 、人际关系： 他在公司是否有良好的人际关系？从其他员工的嘴里所了 解他在公司的人际关系，或平时多与员工开展谈心交流。 版权文档，请勿用做商业用途 5 、公平