安全经济20xx培训资料.ppt

《安全经济学》 ⒉确定决策目标 ? 如果 问题在管理人员的有效控制范围之内，问题是能 够加以解决的，则要确定应当解决到什么程度，明确 预期的结果是什么，也就是要明确决策目标 ? 决策目标 是指在一定的环境和条件下，根据预测，所能 希望得到的结果。 ? 同样的问题，由于目标不同，所可采用的决策方案也会 很大不相同。 ? 目标的确定原则： ? 经过调查和研究，掌握系统准确的统计数据和事实，确定最 高目标。 ? 根据对组织总目标及各种目标的综合平衡，确定最低目标。 ? 结合组织的价值准则和决策者的价值观确定最终目标。 《安全经济学》 ⒊拟定可供选择的行动方案 ? 寻找已有方案或形成新的定作的方案 —— 已有方案：以前见过或试过的主意；或听从其他曾 遇见类似问题的人的建议 —— 定作的方案：根据具体问题设计，将主意融入新的、 有创意的方案中。 —— 对于非常重要且不可逆转的决策而言，定制的方案 往往能导致高质量的决策 ? 是采用个人创见 / 群体决策？ ? 有无可供评估的已有方案？谁能帮助我们提出新主意？ 怎样创造性地增加备选方案选择？ ? 重视反面意见 《安全经济学》 ⒋分析评价各行动方案 ? 首先要建立一套有助于指导和检验判断正确性 的决策准则； ? 按决策准则对各个方案进行评价打分； ? 然后根据组织的大政方针和所掌握的资源来分 析每一个方案； ? 比较各方案利弊； ? 综合评价，提