工作汇报之深化改革工作情况汇报.docxVIP

深化改革工作情况汇报 【篇一：开发区全面深化改革的情况汇报】 开发区全面深化改革的情况汇报 近年来，贵州威宁经济开发区全面深化改革，积极探索，紧紧围绕 基础为先，服务至上，产城一体，配套互补的工作思路，以招商、 招工、服务为重点，以扩总量、优结构、增效益为主线，进一步转 变作风，进一步增压、提速、破难、创新，抢抓机遇，攻坚克难， 各项工作有序推进，建设发展呈现出经济指标稳定增长、产业构架 初具规模、投资环境持续改善的良好局面，工业新区、经济新区、 城市新区已见雏形。 一、主要采取的措施 （一）加强领导，健全机制提高落实率。以开展党的群众路线教育 时间互动为契机，开展 1+1 党员干部进企业服务、双服务（服务企 业、服务项目）、 1+2 （1个项目明确 1名责任领导和 1 名责任人） 服务等活动，成立了项目推进和督查机构，建立健全目标责任制， 全面实行点对点工作法和一线工作法，将项目进行细化分解，并实 行一个项目、一名领导、一个班子、一抓到底的工作方式，强力推 进项目建设。切实落实项目一周一督查，一旬一调度，一月一总结， 一季一考核的督查考核机制，将考核结果作为单位评先选优和干部 任用的重要依据，提高了项目建设责任落实率。 （二）注重规划，产城一体提高园区服务水平。按照高起点规划、 高标准设计，高水平建设的要求，总体规划经省级部门专家评审通 过，待省人民政府批准，总体规划超前将工业、商业、服务业等合 理布局， 完善城市交通、市政广场和环境、教育、卫生等综合治理服务体系 建设，构筑经济开发区城市综合服务体系，逐步实现城市建设与产 业发展相互促进、共同提高。 （三）强化政策保障，多措并举加大招商引资力度。出台了《招商 引资项目规划》、《招商引资优惠政策》、《标准化厂房（孵化园） 管理细则》，分门别类对招商方向、税收、土地、七通一平等扶持 政策和措施予以明确，对产业链长，投资拉动大的企业按一事一议、 一企一策的原则予以扶持。对入园企业或项目实行一站式服务，重 点项目成立推进组帮扶，积极协调处理企业遇到的各种困难和问题。 对外来企业在户籍管理、子女入托入学，职称评聘等方面享有与县 内居民同等待遇。在制定政策和改善环境的同时，采取推介招商、 人才招商、以商招商、驻外招商等措施，实行全员招商，专业招商， 派驻小分队到重庆、福建驻地招商，聘请专业招商顾问，切实做到 抓大不放小，有效推进了招商工作的开展。 （四）强化企业招工，全力保障企业用工需求。成立了招工办，明 确具体人员抓招工工作，共计 为企业招工 1048 名，既满足了企业用工需求，也实现了老百姓在 家门口打工的愿望。同时，采用校企合作、专项培训模式，根据企 业用工需求，以本地初高中毕业生为主，开展专业的电焊工、机械 装配工的短期就业培训和长期深造培训，培训结束后直接试用工作。 积极探索培训基地创建，把企业生产线作为培训平台，同时联合县 人事、扶贫、工会等培训部门，充分整合各种培训资源，开展订单 式专业技术 人才培训，使培养的人才能够快速适应岗位需要，缩短个人和企业 的磨合期，降低企业的培训成本。 （五）突破融资瓶颈，解决园区发展资金。建立了融资平台（兴业 公司），做好融资规划，算好资金供求、融资总量、偿债能力三本 账，多渠道集聚民资、外资、法人资本、金融资本以及社会各类资 本支持园区发展，实现了各类建设资金由主要依靠政府投入向自我 滚动发展，切实满足了园区建设持续增长的资金需求。 （六）强化管理，确保园区机构高效运转。贵州威宁经济开发区参 照政府管理模式，根据园区职能建立党政办公室、组织部（人力和 社会资源保障局）、财政局、规划建设局、经济发展局（安全生产 监督管理局）、招商引资办公室、项目服务代办中心、社会事务服 务中心 8 个直属部门和国土资源分局、公安分局、国税分局、地税 分局、工商分局、质量技术监督分局 6 个派驻机构，并选优配强部 门领导和工作人员，各自履行职责，确保园区高效运转。 （七）强化服务体系建设，促进企业快速发展。根据县委、县政府 《关于进一步加强贵州威宁经济开发区综合服务体系建设的意见》， 坚持充分授权、封闭运行、高效运转、务实清廉的原则，按照一站 式服务流程，自治县各职能部门涉及经开区职能部门的管理职能， 完成充分授权移交，由经开区具体职能部门具体办理，垂直管理单 位要设立分局（分所），直接开启管理和服务业务，确保入园企业 在经开区内实现一站式全程审批，一道门槛办完全部手续。 二、深化改革取得的成效 （一）经济指标稳定增长。截止 9月底，截止 9 月底，共完成固定 资产投资 31.1 亿元（其中产业项目完成投资 17.21 亿元 ,基础设施投 资完成 13.89 亿元）；完成工业总产值 34.4 亿元，同比增长 56.4% ， 占市下达年度目标任务（ 40 亿元