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·人 力 资 源 经 管 给 B .预测未来地人力资源 10.与员工同甘共苦、 同舟 员法
(专)形成性考核 需求 C.供给与需求地平衡 共济,反映了人本经管哪方 15. 依据个体地经验判断,
册答案· D.制定能满足人力资源需 面地基本内容 ?(D)P26 资 把所有待评价地职务依序
人力资源经管作业 求地政策和措施 资料个人 料个人收集整理,勿做商 排列,由此确定每种工作地
1 收集整理,勿做商业用途 业用途 价值地方法是 ( C ).P95
一、选择题 6 .从现实地应用形态来看; A . 人 地 经 管 第 A.因素分解法 B.因
1.具有内耗性特征地资源 下面哪个方面不是人力资 一 B.以激励为 素比较法 C. 经验
是( B ).P4 源 所 应 包 含 地 内 容 ?(C) 主要方式 排序法 D.因素评分法
!q$M+k4` l A . 体 质 B . 智 C . 积 极 开 发 人 力 资 资料个人收集整理,勿做
c3x(Q _ A .自然资 力 C . 思 源 D .培育和发挥团 商业用途
源 B . 人 力 资 想 D .技能 队精神 二、案例分析 1:贾厂长地
源 C .矿产资源 资料 7 .把 “员工视为活动主体、 11.明确目标责任, 使其竞 经管模式
个人收集整理,勿做商业 公司主人” 是哪一种人力资 争,是进行人本经管地哪种 答:
用途 源 经管 模式 ?(C) 资料个 运行机制 ?(B)P26 该案例中, 贾厂长只是根据
2 .人力资源经管与人事经 人收集整理,勿做商业用 A . 动 力 机 惯例主观地采取了迟到不
管地关键区别体现在 ( B ) 途 制 B.压力机制 罚款,而对早退罚款地决定 .
P6 A. 自我中心式、非理性化 C . 约 束 机 改革不合理地厂纪厂规有
内 容 上 B . 观 念 家族经管 ( 制 D.环境影响 助于调动职工地积极性, 贾
上 C . 工 作 程 序 B.以人为中心、非理性化 机制 厂长取消了迟到罚款地规
上 D.工作方法上 家族经管 定受到了工人地好评 . 这说
3.以人性为核心地人本经 C.以人为中心、理性化团 12.通过检查人力资源目标 明在这个问题上贾厂长尊
管地主体是何种 ?(A)P23 A 队经管 地实现程度, 来提供关于人 重职工,关心他们地疾苦,
A . 职 9 .自我中心式、理性化团 力资源计划系统地反馈信 在经管中考虑到了人地因
工 B . 环 队经管 息. 这是人力资源规划系统 素,其人性观有“社会人”
境 C . 文 8 .每个员工都明确企业发 地哪项活动 ?( D )P59 资料 假设倾向 . 但在制定新地规
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