中联重科企业高层经管人员业绩股票激励方案资料.pdfVIP

中联重科企业高层经管人员业绩股票激励方案资料.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
长沙中联重工科技发展股份有限公司 高层经管人员业绩股票激励方案 新华信企业经管咨询有限公司 2002 年 7 月 12 日 1 / 9 目 录 第一章 总则 2 1.1 业绩股票激励方案地目地 2 1.2 业绩股票激励方案释义 2 1.3 业绩股票激励方案实施原则 3 第二章 业绩股票激励方案执行与经管机构 3 2.1 薪酬与考核委员会地设立 3 2.2 薪酬与考核委员会地职责 3 第三章 业绩股票激励方案地内容 4 3.2 方案参与对象 4 3.3 奖励基金与激励股票总额核定 4 3.4 业绩股票激励方案地授予条件 5 3.5 考核结果兑现方法 5 第四章 其他事宜 6 4.1 股票地权利 6 4.2 高层经管人员变动 6 4.3 重大变更 7 第五章 信息披露 7 5.1 信息披露时间 7 5.2 信息披露内容 8 第六章 附录 8 1 / 9 第一章 总则 1.1 业绩股票激励方案地目地 第一条 业绩股票激励方案地目地 使高层经管人员地利益与股东地利益挂钩 , 保证高层经管人员地决策符合股东地长 远利益 , 激励他们为公司创造长期价值并追求公司地持续发展; 吸引和保留关键人才 . 薪酬机制是人才战略地制胜关键 , 通过股票薪酬制度可以体现 个人地经济与事业地双重成就感 , 提高人才忠诚度 , 是吸引和保留人才地最有效手段 之一; 完善公司地薪酬体系 , 探索社会主义市场经济下国有公司薪酬改革之路 , 建立现代企 业制度 . 1.2 业绩股票激励方案释义 第二条 本方案所指地业绩股票激励方案是通过对公司高层经管人员年度业绩进行综合 考核评价而给予股票奖励地长期激励 - 约束机制;在高层经管人员绩效考核超过 预定目标地条件下 , 按约定提取奖励基金给予公司高层经管人员作为奖励 , 以公 司流通股票形式发放 , 它是公司高层经管人员薪酬体系地重要组成部分 . 第三条 奖励基金指地是公司在超额完成约定地业绩目标地情况下 , 按一定比例从超额 税后净利润中提取地、用于购买公司股票 ( 本方案为社会流通股 ) 授予高层经管 人员地超额奖金 . 第四条 相关定义: 本方案所涉及高层经管人员 , 包括董事长、规划 / 基建 / 投资委员会主任、监事会主席 , 公司总经理、副总经理、财务总监、总工程师、董秘 . 2 / 9 激励股票 : 指公司用奖励基金为高层经管人员购买地社会流通股 . 本方案中该部分股

文档评论(0)

yaner520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档