物业公司工程部手册.docxVIP

物业工程部手册 目 录 01工程部职权 02工程部职责 03工程部经理职责 04工程部副经理职责 05工程部助理经理职责 06专业工程师职责 07工程部助理员及网络管理员职责 07工程部助理员职责 08工程部组织结构 09维修班职权与职责 10维修班长职责 11维修技工职责 12电工职责 13水（管）工职责 14空调操作工职责 15高空作业工职责 16配电房管理制度 17发电机房管理制度 18水泵房管理制度 19空调制冷设备房管理制度 20-01仓库月检记录 20材料管理制度 21物品验证制度 22技术培训及考核制度 23计量器具定期检定制度 24-01操作票 24电气维修规定 25大厦临时用电管理规定 26-01水池(箱)加药记录 26用水、供水管理规定 27业主房屋维修管理规定 28业主房屋装修管理规定 29-01房屋完损等级汇总表 29房屋完损等级评定规定 16-01配电房巡查记录 18-01水泵房巡查记录 23-01计量器具检定台帐 23-02计量器具检定计划 28-01装修巡查表 29-02房屋分幢完损等级评定表 29-03公司房屋完损等级汇总表 01工程部职权 代表物业管理公司向委托方或地产商进行楼宇建筑及机电设备和资料的接管验收。 制定楼宇建筑及机电设备使用、定期维修保养制度及标准，并监督指导各分公司、专业公司实施。 初审价值超过贰仟元以上的设备设施的购置、大修、外委方案，并报主管领导审批。 作好重大设备事故、工伤事故分析，提出自理意见报主管领导审批。 纠正各分公司维修班不正确的维修保养操作程序。 配合分公司对外包施工队报价的审核，工程进度、质量的监督，组织施工验收。 02工程部职责 高层楼宇的建筑及机电设备是大厦的全部硬件设施，是物质基础。工程部总的任务是：组织工程技术人员实施公司制定的各项有关工作制度、工作程序和工作标准，确保楼宇建筑完好、各类机电设备安全正常运作，以达到“安全、清洁、优美、舒适、方便”的中海物业管理公司的十字工作标准。具体职责如下： 代表公司牵头组织对新楼宇的接管验收，代表公司对外联络，办理物业公司管区内的建筑及设备的各项有关事务。 向上级公司或地产商报告管理中必须的增补配套设施或改造项目。 策划完善楼宇管理所需的各项工程设施、设备的购置或更新。对各管理分公司申请的工程项目或机电设备改造、采购计划进行初审并报主管副总经理批准。 4. 制定楼宇建筑、机电设备的维修、定期保养规章制度、工作程序、技术标准，并监督检查各管理分公司或专业公司的实施情况。 5. 掌握各楼宇建筑及设备实际工作情况，检查各分公司机电设备的定期保养计划和执行情况。 6. 全面收集各管理分公司楼宇建筑及设备的重要工程技术资料、重大维修记录、主要运行数据等并妥善保存。 7.审查机电设备大修方案、重大事故处理意见并报主管副总经理审批。 8. 技术上帮助、指导各管理分公司或专业公司掌握所辖设备性能；对管理分公司无法解决的技术难题，组织力量予以解决；参加及指导各管理分公司或专业公司重大及突发事故抢修。 9. 每年负责按规定程序和标准组织对各管理分公司辖内区主要机电设备的检查评比工作。 10. 负责公司维修工的培训和考评工作。 11. 参加由质量管理部组织的对各管理分公司的月度工作检评。 12.经主管副总经理批准，代表公司签订对外工程分包、设备及配件的购置和安装合同。 13.参与拟接项目的考察，提出考察报告；对招标项目，提供工程管理方案和工程费用的测算； 14.接受总经理和分管副总经理的领导，按时完成交办的各项工作任务。 03工程部经理职责 1、领导、安排、检查工程部员工全面履行各自职责及完成公司下达的各项任务。 　　2、检查总结当月工作，制定下月工作计划，并组织安排实施。 　　3、掌握管理楼宇建筑及设备情况，指导各分公司作好机电设备的使用、维修保养、优质低耗工作。初审价值超过贰仟元以上的设备设施的购置、大修、外委维修方案，并报主管副总经理审批。 4、组织各专业人员参加新入伙楼宇建筑、机电设备的验收。 5、组织红旗设备检查评比。 　　6、了解公司内工程技术人员及本部门员工思想工作动态，帮助解决工作难点，提高管理及业务水平。 　　7、掌握国内外行业管理动态，推广运用同行业设备管理先进经验。 　　8、遵守公司各项规章制度，勤奋工作，洁身自律。 04工程部副经理职责 1、接受部门经理的领导，当部门经理不在的时候，全面履行部门经理的职责。 2、具体指导和帮助各分公司和专业公司解决物业中建筑、设备（按分工）的工程和技术问题。 3、对分管专业工程办理图纸、造价的审核、修改，施工监理，组织验收、办理结算等工作。 4、检查、指导、督促（按分工）各分公司和专业公司的