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企业薪酬体系的设计（二） 课 题 企业薪酬结构的设计 能力目标：能够设计企业薪酬制度 教案目的 知识目标：掌握薪酬制度设计的基本程序 掌握工作岗位评价基本方法 教案重点 薪酬制度设计的基本程序 教案难点 工作岗位评价的方法 教案方法 课堂讨论、 讲授法、启发式教案法 课 型 理论课 课时 2 节 周 次 第 18 周 知识点 一、企业薪酬制度设计的基本程序 （四级） 企业的薪酬经管与许多因素相关，比如，企业的薪酬原则和策略、地区及行业的薪 酬水平、企业的竞争力、支付能力等都将对薪酬制度的设计与经管产生重要的影响。因 此，企业薪酬经管是依据一系列的科学化原则，按照一定的步骤，分成以下六个基本环 节完成的，如图 5—l 所示。这六个环节环环相扣，每个环节都将对企业薪酬经管的结 果产生直接的影响。 （一）明确企业薪酬政策及目标 对企业的薪酬