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机构名称 物机部
1. 职能管理目标:按照精细化管理要求,完成项目物资设备工作任务。
2. 职业水准目标:执行公司工程项目精细化管理有关配套规章制度,实现
机构目标
项目物资设备管理各项工作目标。
3. 提供服务目标:通过物资设备精细化管理,满足项目施工需要。
一、主要职责
(一)公共部分:
1. 执行公司制定的物资设备有关办法、细则和流程。
2. 编制项目物资申请计划、设备配置及租赁计划,上报公司审批。
3. 执行公司物资采购与租赁指导价、主要设备租赁指导价;上报超指导价
采购或租赁申请,并按批复意见办理;制定本项目物资设备限价管理台
账并动态更新;按季度上报项目物资设备采购、租赁价格信息(合同价、
当地市场价、当期信息价、经调整的物资设备概算价等)。
4. 拟订权限内物资设备采购、租赁合同,经相关部门评审和项目部领导审
核后上报公司审批;分类别建立物资设备合同管理台帐。
5. 对项目物资(含主要物资、地材、周转材料、二三项料及辅材)、设备(含
自有、外租和劳务企业自带)日常使用情况进行监督管理。
6. 组织每月对项目物资(重点是民爆、危化品,安全用具)、设备(重点是
大型、特种设备)进行安全使用检查。
7. 负责在本项目应用中国中铁物资设备管理信息系统、采购电子商务平台
等,参与应用中国中铁成本管理信息系统。
8. 负责编写项目物资设备培训计划和教材,对物资设备(含机械操作)人
员进行培训、交底和考试。
9. 负责对项目所属单位(分部、作业队、班组等)物资设备使用与管理情
机构职责简述 况进行协调、检查、督促和考核。
10. 负责按规定上报各类物资设备报表和统计资料。
(二)物资部分:
1. 负责权限内物资设备的采购与租赁,上报公司审批并接受监督。
2. 参与公司物资设备集中招标采购、租赁等工作。
3. 负责组织物资进场,并按规定程序进行验收和检验。
4. 负责物资仓储保管,按照物资储存条件建立标准库房、堆料场并满足各
种防护要求,成品、半成品标识清晰,出入库手续齐备。
5. 负责物资使用管理,组织开展物资限额发料、按月盘点、月核算季分析
等工作。
6. 负责清点剩余及废旧物资,提出处置建议方案,上报审批。
7. 负责对本项目物资设备供应商进行评审及考核。
(三)设备部分:
1. 负责编制新设备安全操作规程、作业指导书,上报审批。
2. 负责编制大型特种设备进退场安(拆)装专项技术方案,上报审批。
3. 负责组织设备进退场,并按规定程序进行验收和检验。
4. 参与大型特种设备的公司级验收,负责整改不合格项。
5. 负责单机(车)核算。建立燃油、电力、配件消耗台账;定期开展机械
使用费用成本分析;按台班产量进行考核。
6. 严格执行公司发布的《合格外租供方目录》。负责对租赁机械设备严格按
机构名称 物机部
工程量或按月进行费用结算;负责完善零租台班签认手续并及时结算;
及时清退闲置机械设备。
7. 负责编制、下达
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