积分制管理实施方案(试行).pdfVIP

安全环保积分制管理实施细则（试行） 为了加强和创新项目部安全环保管理模式， 根据 《中铁城建 集团南昌建设有限公司 2020 年安全环保工作要点》文件精神， 结合本项目部实际情况， 经项目管理领导班组会议研究决定， 在 本项目开展实施安全环保积分制管理工作， 现制定具体细则如下： 一、制定目的 1.用积分驱动制度的执行，彻底改变工作中的不良习惯，做 到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管、 人 人争着干，创造一个健康向上的积极工作氛围。 2.为了适应项目部快速发展， 更好地提高劳务人员安全环保 工作的自觉性和积极性， 规范劳务人员的工作态度， 提升劳务人 员的综合素质，特制订《安全积分制管理实施细则》 （试行）。 二、适用范围 项目部内全体劳务人员。 三、管理机构及职责 组长：项目经理 工作职责：兑积分制管理的运行进行监督、 指导， 对积分制 管理进行解疑答惑。 副组长：分管安全生产副经理、安全总监 工作职责：负责积分制管理的具体贯彻、落实、运行，并定 期进行反馈、汇总、建议。 组员：项目安环部全体成员、分包单位专（兼）职安全员 工作职责：负责积分制管理的具体承办、实施。 四、实施办法 1.用积分的办法对劳务人员平时的工作习惯和态度表现进 行全方位量化考核。 2.建立个人积分档案，该积分在本项目内有效（只要在项目 部内持续工作） 。 五、积分获得方式 1. 日常工作中发现安全隐患（包含人的不安全状态、物的不 安全状态、不良环境因素、安全管理缺失等） ，并及时向专兼职 安全员或项目管理人员检举的， 按其安全隐患大小给予相应的积 分； 2.积极主动参加各种教育培训等安全管理活动； 3.积极主动参加安全管理专项活动等； 4. 自觉遵章守纪，按安全操作规程执行。 六、积分获得标准 1.发现并报告一起一般安全隐患的奖励 5 分； 2.发现或制止一起重大安全隐患的奖励 100 分； 3.主动纠正他人违章作业行为一次的奖励 5 分； 4.参加一次工前教育培训的奖励 1 分，满勤再奖励 10 分； 5.参加一次安全环保培训个人奖励 5 分。 6.每天能认真打扫卫生， 随时保持办公环境或生活环境的个 人奖励 1 分。 7. 自觉遵章守纪，按照安全操作规程作业，并平安下班的每 天奖励 1 分； 8. 未计入以上范围者，可根据情况而定，奖分应公平合理。 七．积分使用 积分可在项目部的“安全积分超市”中兑换牙膏、牙刷、毛 巾、香皂、洗发水、沐浴露、洗衣粉（液）等日常物品。 八．积分兑换标准 安全积分超市兑换表 序号 兑换物品 兑换分值 备注 1 香皂