中国企业“走出去”战略的路径选择.docVIP

中国企业“走出去”战略的路径选择 康增奎企业的生产率、技术水平、资本与技术生产密集度、规模等方面存在的差异，影响着企业是否“走出去”以及如何“走出去”。本文基于企业生产率的差异，即从企业的营业收入或平均营业收入和平均利润等角度出发，对中国“走出去”战略的路径进行分析。一、中国企业“走出去”方式的比较分析（一）中国企业“走出去”的现实性分析根据 2010 年全球企业 500 强的统计数据整理，中国龙头企业与全球龙头企业在 15 个行业的人均营业收入和人均利润，将其作为生产率比较的指标，揭示中国企业实施走出去的优劣态势。从表 1 可以看出，首先，中国生产率相对较高的企业集中在垄断行业，如中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、宝钢集团等，而且垄断程度越高，生产率就越高。其次，中国企业相对外国龙头企业生产率差距较大，如在炼油行业，中国石化人均营业收入相当于荷兰皇家壳牌石油公司的 10%，但从营业利润上来 说 中 国 石 化 相 当 于 壳 牌 的65.77%，说明中国目前该行业营业收入很高，只是由于劳动基数大，实际的生产率较低。而且很多企业都呈现这样的特点。最后，中国生产率高的企业过于集中。中国生产率较高的企业主要集中在炼油、金属产品、工程与建筑等，这些行业要么是以资源为原料的生产企业，要么是劳动密集型行业；而计算机、办公设备、网络通讯设备行业生产率一直很低，企业竞争力还相对薄弱。（二