轨行区管理办法(试行).pdfVIP

轨道交通有限公司 机电系统管理制度汇编 （试行） XX 市轨道交通有限公司 前 言 为加强 XX 轨道交通工程机电系统建设的规范化管理，完善机电系统各 项工作制度，确保机电系统工程质量、进度目标的顺利实现，XX 市轨道交 通有限公司总结了国内轨道交通机电系统建设经验，编制了《机电系统管 理制度汇编》。 本手册根据工程建设分为三个分册。第一分册设备采供阶段，共计 8 个管理办法，明确了机电设备在采购阶段各环节管理的具体的办法；第二 分册安装调试阶段，共计 6 个管理办法，明确了机电设备在安装调试阶段 具体的管理办法；第三分册履约考核，共计 4 个管理办法，明确了机电专 业咨询单位、供货商、施工单位、监理单位的履约检查及考评办法。 本手册未提及的有关工程变更、计量计价、安全质量管理、资料管理 等按轨道公司其他相关处室管理办法执行。 本手册编制时间紧，且 XX 首次建设轨道交通项目，地区经验相对缺乏， 手册中各项管理办法适用性有待在项目管理实践中验证，因此管理办法以 试行版发布执行。 0 XX 市轨道交通有限公司 轨行区管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条XX 轨道交通工程轨行区施工单位较多、涉及专业较广、 交叉作业频繁，为解决各施工单位之间施工相互干扰、相互制约的矛 盾，规范施工管理，加快施工进度，保证全线施工作业安全，有序、 高效地进行，落实安全管理责任，特制定本办法。 第二条本办法依据轨行区作业 “统一调度、合理计划、有序可 控、动态监管、安全第一”的原则制定，是XX 轨道交通轨行区施工 期间的施工管理规则。 第三条本办法适用于 XX 轨道交通轨行区施工、运输、人员行走、 车辆通过、货物装卸、车辆停放等。 本管理办法主要针对以下所列的轨道区域： （一）车辆段及停车场内各股线路； （二）车辆段及停车场出入线； （三）XX 轨道交通上下行线路及联络线、折返线、停车线、车 站站台层站台围闭以外的区域（含上空）等。 凡参加 XX 轨道交通工程建设的有关单位和个人在上述轨道区域 进行土建、装修、安装、设备调试、工具材料堆放等施工作业和工程 检查、新闻采访等工作，均应遵守本管理办法的规定。 第二章轨行区组织管理 第四条XX 轨道交通轨行区总体协调管理通过生产调度会解决。 轨行区管理在建设期间分为三个阶段：第一阶段是轨道施工单位铺轨 期间，短轨通之前，轨行区管理单位是各轨道施工单位，主管协调处 1 室为工程处；第二阶段是短轨通后，试运营前机电设备安装调试阶段， 轨行区管理单位是对应的机电设备施工单位，主管协调处室为机电设 备处；第三阶段是试车、试运营期间，轨行区管理单位是运营单位。 第五条XX 轨道交通建设短轨通后，根据现场实际情况，具备移 交条件，区间分段将管理权限移交给后续施工单位。届时由主管处室 牵头，公司相关处室、施工、监理单位共同参加分标段办理区间管理 权移交手续，区间线路、道岔经现场现状确认后交由后续施工单位负 责日常管理。本办法涉及的轨行区管理主要是第一和第二阶段。 第六条轨行区管理单位负责组建生产调度所，调度所主任由轨 行区管理单位的项目经理（常务副经理）担任，并主持日常管理工作， 负责调度所有具体事务和统筹协调工作。成员包括管段内各土建、供 电系统（或轨道）、车站设备安装装修和系统设备安装等单位项目经 理（常务副经理）。调度所内的调度员由轨行区管理单位指派 2 人以 上有经验的人员担任，负责管段内轨行区作业的统筹管理。各施工单 位设立调度室，指派专人负责与调度所的联系和协调工作。 组织机构图 2 生产调度会