中级经济师工商管理学习笔记第七章.docVIP

第七章 人力资源规划与薪酬管理 第一节 人力资源规划 本节主要内容： 人力资源规划的含义与内容、人力资源规划的制定程序、人力资源需求与供给预测 本节主要考点： 人力资源规划的内容、制定程序、需求与供给的预测方法 一、人力资源规划的含义与内容 (一)人力资源规划的含义 指企业根据发展战略、目标、任务的要求，科学的预测与分析企业在不断的环境中人力资源的需求和供给状况，并据此制定必要的人力资源政策和措施，以确保企业的人力资源与企业的发展战略、目标和在数量、质量、结构等方面保持动态平衡的过程。包括四个方面的含义： 1、人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡，既要以企业发展战略为依据，又要为他们服务。 2、企业所处的环境是不断变化的，寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。 3、需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现 4、要保障企业组织和员工都得到长期的利益，更多的是保障企业组织的利益得到实现。 (二)人力资源规划的内容 1、分类： 按照规划时间的长短，可以分为：短期规划(1年或1年以内)、中期规划(1~5年)、长期规划(5年或5年以上) 按照规划的性质，可以分为：总体规划和具体计划 2、人力资源规划内容一览表 ? 二、人力资源规划的制定程序 (一)收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求 1、企业内部信息：企业发展战略