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企业计划管理包括哪些内容 计划管理中，计划的编制是基础，审计是手段，执行是保 障，考评是结论。企业要想不断提高经营效益和效率，首先要 确保计划管理水平的不断提高，而计划管理审核体系中的四个 基本环节的工作质量不断提升，又是确保计划管理水平提升的 基础条件。 计划管理包括哪些内容 对“计划”的理解 计划是经营管理者在特定时间段内为实现特定目标体系， 对要完成特定目标体系而展开的经营活动所做出的统筹性策划 安排。“计”是在特定时期段内，为完成特定目标体系而对展 开的经营活动所处综合环境、企业内外影响因素、以及企业自 身发展历史性对比等项因素的归纳总结和科学分析。“划”是 依据“归纳总结和科学分析”所得出的结论，制定相应的措施、 办法以及执行原则和标准。 “计”是战略性的，“划”是战术性的，由此可以看出计 划本身的内涵就具有全面性，关键问题是对“计划”内涵的深 刻理解程度。例如：“编制计划与计划的编制”，从字面上看， 虽然只是“计划”两字的位置不同，但其所隐含的意义是截然 不同的，也就是说：计划是经过充分研究、讨论和分析后制定 出来的，绝非是依照往年惯例、不加分析地编制出来的。通过 对什么是“计划”的讨论，得出了“计划”两字本身就具备了 全面性、系统性