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压力面试题 告诉我，你最大的弱点是什么？ 你认为自己的哪项技能需要加强？ 你认为什么样的决定犹为难做？ 你与现在的老板相处很久了，为什么不继续干下去了呢？ 你为什么要辞掉现在的工作？  从多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。 1、用于选拔员工，重点在于挑选那些具有胜任岗位所需要的能力或潜力的员工。 2、用于培训诊断，重点分析员工的劣势，明确员工需要在哪些方面加强，为培训提供参考依据。 3、用于员工技能发展，在培训诊断的基础上，改善提高其能力。 无领导小组讨论 1、根据讨论的主题有无情境性，可以分为无情境性讨论和情境性讨论 （1）无情境性讨论一般针对某一个开放性的问题来进行，或是一个两难问题 （2）情境性讨论一般是把应聘者放在某个假设的情境中来进行 2、根据是否给应聘者分配角色，可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论 （1）不定角色的讨论是指小组中的应聘者在讨论过程中不扮演任何角色，可以自由的就所讨论的问题发表自己的见解，既可以以局中人的身份进行主管分析，也可以从旁作客观的评论，具有一定的灵活性 （2）指定角色的小组讨论中，应聘者分别被赋予一个固定的角色，以各自不同的身份参与讨论，在各角色的基本利益不完全一致、甚至是有矛盾的前提下，进行自由讨论，并达成小组的一致意见 无领导小组讨论的类型 （一）无领导小组讨论的原理 1、评价者的知识和经